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管理者对于下属的工作应有一种责任感,因为他们掌握着下属的前程,要确保下属的长处能得以充分地发挥,当然不仅是为了把工作做得卓有成效,也是道义上的一种需要。管理者如果只注重下属的缺点和短处,那不仅是愚蠢的,也是一种不负责任的态度。中国____行业特色加盟品牌》
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全国产品质量公证品牌的管理者都懂得这样一个道理:提高一位领导人的绩效要比提高全体员工的绩效容易得多。这就要求管理者能将注意力集中到人的长处上去,而对其弱点则采取不予理会的态度,除非这些弱点影响了其现有长处的充分发挥。

管理者的任务不是去改造人,而是去影响人,进而达到终的目标。

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