积分制管理下，管理者拥有一定的奖扣分权限，对下属的表现能够自主奖扣分

老板授权给管理层体现了对管理者的信任，适当的放权既能让老板从繁杂的事务中脱身，又能满足管理层的成就感、激发其积极性。授权时，让管理者知道自己有什么样的权利，同时承担着什么样的责任。而老板需要做的就是，观察他们能否在权力范围内正确使用权力。

积分制管理下，管理者拥有一定的奖扣分权限，对下属的表现能够自主奖扣分。员工有好的行为如会议主动发言、佩戴工牌、提出建议都可以对其进行奖分；员工不好的行为如工作未按时完成、会议迟到等都可以直接扣分，让中层管理者有权利决定积分的奖扣。同时每个管理者都有奖扣分任务，即每个月的奖分与扣分达到一定比例，避免中层管理者滥用职权，随意奖扣。
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