奶茶加盟丨coco奶茶加盟费多少钱？“加盟模式”分区域？

根据近的一组调查表明，奶茶依然是目前消费者们心目中喜爱的一种休闲饮品，尤其是在年轻女性里面，达到了70%的高比例，非常的，这也在一定程度上说明了coco奶茶的销路还是非常好，coco奶茶加盟项目依旧拥有着无比的市场。

coco奶茶品牌在不断的走向化，coco奶茶品牌走向化也就意味着质量、种类、口味和服务都更加的化，更加好，久而久之消费者对于coco奶茶品牌的评价也会越来越好，自然coco奶茶加盟店的销量就会相应提高，带来更加丰厚的利润。那么奶茶店经营怎样控制好成本？奶茶店“成本管控”3招搞定！

奶茶店的成本管控，要做好原物料管理！

在奶茶店的整个经营过程中，除了房租和人力成本，原物料成本占据了非常大的比重。所以奶茶店想要做好成本管控，就要做好原物料的管理。

在原物料入库的时候，就需要做好备份，了解每个月的存货盘点数据，分析下个月的预估采购量，对原物料进行严格的管理，这样每一种原物料使用多少，花费成本多少都有数据记录。

奶茶店的成本管控，制定产品制作标准！

可能很少有奶茶店老板意识到，产品制作标准，不仅关系到产品的味道是否，更是关系到产品所占据的成本超标。

例如橙子切片的时候应该要切多厚？每一款橙子可以做几杯饮品等等。这些都需要有的标准的，这样才能确保每一杯产品的出品，也能控制每一杯产品的成本。

奶茶店的成本管控，通过避开原料浪费！

有时候因为市场的变化，也可能是预估失败，有些原物料会出现采购过多的情况，如果不能在短时间内用完，原料过期那就是的浪费了。

面对这种情况，CoCo都可奶茶的培训老师建议，要市场进行盘点，对于每一种原料的库存和保质期要做到心中有数；其次对于哪些储藏过多的原料，可以通过，试饮等方式来加速消耗，避免浪费。