一、积分制的奖扣分考核的范围更广泛,既考核员工做事也考核员工做人,在工作上,员工配合同事工作,跨部门参与工作都会有奖分;在做人上,员工做了好人好事,节日给父母买礼物都会有奖分,而传统的绩效考核的范围较窄,可能只会涉及到业绩、能力、态度等方面。、
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、二、积分制管理的奖扣分更能体现公平、公正。员工可以通过自己的努力挣得积分,获得的积分越高,福利也就越多,体现对员工的公平;管理者对员工做的好的给奖分,做的不好的给扣分,体现公正的原则。而传统的绩效考核管理者的主观意愿占比大,很难做到客观公正。
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