中国积分制管理由湖北群艺董事长李荣老师于2003年，调动员工工作积极性

中国积分制管理，由湖北群艺董事长李荣老师于2003年，利用积分奖扣对人的能力和综合表现进行量化考核，并用软件记录和保存，再将福利待遇向高分人群倾斜，调动员工工作积极性。
积分制管理下，用积分奖扣来员工的能力和综合表现进行量化考核，这一方法适用于全体员工。基层员工有表现好的地方给予奖分，做得不对的地方用扣分传递信号；同样对于管理人员，也用积分奖扣来进行约束，奖分权限让管理者表达心愿、统筹工作，奖扣任务又约束管理者的行为，做到公正惩奖。而且积分排名做到了公开化，员工随时可以查看自己的奖扣详情和排名情况，使得制度更深入人心。

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