很多人都说互联网公司有相应基因,一类基因就只能做好一类事。
百度擅长技术
阿里擅长运营
腾讯擅长产品
但这是因为这些公司原本有这些基因,才做成了这样的公司;还是因为做成了这样的公司,才塑造了这样的基因呢?
在我看来,是后者。
课程内容:《创业五重构》
【重构心智模式:搞定自己】 认知升级。没有伟大的人格,就不会有伟大的商业。创业者的素质决定企业成败。企业家具备的5力、4商、3坚持,让企业家重构企业基石思维,让领导力成为企业核心壁垒竞争力。
【重构思维模式:搞定趋势】 谋定而后动:站在未来看现在,跳出企业做企业。企业家如何用趋势视角,定制企业战略、远景和价值观。企业家如何悬磐石于万仞之上,聚集企业势能(国家鼓励、社会支持、资本流向、人才向往)
【重构商业模式:搞定模式】 无模式不公司,商业模式决定企业核心竞争力。角兽创业营重构企业商业模式,让企业在互联网+时代找到转型新路径,让创业者从单纯的产品思维转变为模式思维。6大商业模式,让企业超常态实现利润倍增。
【重构运作模式:搞定团队】 赢在团队,再好的模式和战略都需要团队执行和实现。通过合伙人机制、股权激励构建企业的运营管理系统,以平台思维为核心,解放老板,激活团队,使员工像老板一样工作。让企业长效盈利成为必然。
【重构产融模式:搞定资本】 资本、人才和资源,是新时代企业成败的三要素。创业型企业如何借助资本的力量推动企业发展,如何利用产融思维获得未来资本,以时间换空间,用未来谋现在,是企业家的技能。