在很多人的眼中直营就好似阳春白雪般,而加盟则有点下里巴人的平庸。大家一说到加盟,投资人眼中是跑马圈钱,消费者眼中是投诉率高,管理层眼中是难以管控、稀释品牌......长期以来,种种的误解让做加盟的朋友很多时候都会变得不好意思!于是纷纷做直营,但直营就能一劳永逸吗?其实直营也很痛苦,战略决策难以做到大而全,定目标,搭班子,建体系......一不小心走错路,企业虽未必会死,但绕弯路肯定要交学费。
加盟还是直营,看你战略定位
教育培训公司,选择加盟还是直营模式来发展,跟公司的战略定位有直接关系,也跟创始人的资金实力、产品知识产权的所有相关。对公司的管理层来说,刚开始的时候,肯定要快,快什么呢,快收入、快融资,还是快品牌、快份额?前者走直营的道路,后者做加盟是好方法。如果资金比较雄厚,战略目标可以通过分校实现有质量的扩张,并获得来融资,再快速复制以获得上市机会的话,没有比直营更好的路了。
如今教育培训市场火爆,无论是大人还是孩子都是需求个体,共同组成了一个庞大的教育培训市场。近年“二孩政策”、“高考改革”、“民办教育促进法”的实施更进一步为教培市场带来了无限商机,幼少儿教育迎来爆发式的增长。英语课程-天才宝贝加盟有什么条件?
从目前市场上很多机构的发展来看,很多创始人也都是这个想法,但这个想法有一个弊端当初很多人没有想到,就是开直营慢,特别是初三个学校。慢在哪?慢在人员的培养和体系的建设,后期所谓成功经验在这个阶段其实什么都看不见,摸着石头过河,大家心里并没底。直营的纠结:扩张与人才
到了复制阶段还有大问题,风投对直营品牌的纯品牌影响力在异地没有安全感,所以他们会要求对赌。没有品牌影响力,不对赌怎么办呢?给了钱的会要求机构快速开学校,因为表面上看开学校就能搞到市场份额,投资人巴不得一夜之间城头插遍大王旗!可是机构没有这方面人员储备,要么开不起来,开起来也很痛苦,账面上成本成倍增加。异地做直营更头大,当地情况不了解,会让你丈二和尚摸不着头脑。
构建加盟运营体系
当然,加盟确实有很多负面的东西,这里面我认为有个关键词,叫加盟运营体系。不能否认,很多牌子确实是为了圈钱发加盟,十几万加盟费给个课程,以后就自生自灭了。做加盟体系跟做直营运营体系一样要费点劲,这个体系某种程度上可以拿直营的东西复制,但在前后端要加几个程序。
就是加盟城市的调研,总部需要知道加盟申请城市一个大致情况;然后是投资人培训,不是你有钱是个土豪,就要跟你玩,既然要通过我的产品赚钱,初得先听我的;再次后端要有加盟商巡视制度。当然也有加盟商在抱怨总部的时候吐槽的就是运营支持不够,不过这也是可以解决的,关键是你选择的加盟品牌是谁,所谓背靠大树好乘凉。
英语早教加盟吸引越来越多的投资者青睐,进入这个产业,品牌方给到正确的指导方向,加盟商并获得丰厚的回报。
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4 有较好的经济基础,具备200万+的投资实力;
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