企业的管理者只有注重了团队的历练,加强了团队成员之间的沟通与协作、激励和管理,团队建设才会有坚实的基础,才会让团队在未来市场竞争中立于不败之地。
团队是由个人组成的,团队中的个人往往经历不同、背景不同、性格有差异、水平有高低。所以,在团队协作的过程中,必不可免的会产生一些影响协作效率的情况发生。
怎样避免这些情况,提高协作团队是任何一个企业、管理者都考虑的问题。
2018年6月22日,键锋管理咨询有限公司在东莞***风机有限公司培训室召开了"如何打造协作团队"的培训课程。
主讲是键锋公司的讲师丁华老师,课程开始前丁老师大家理清思路,找出平时团队协作中常遇到的问题,并进行分析、讨论、总结。
在互动环节中,很多学员积极参与提问,丁老师解决了学员们内心一直存在的疑惑难题。
通过这个小游戏学员分享了自己的感悟以及收获,让学员懂得了没有的个人,只有的团队。个人再强大, 能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。
要形成的团队,团队内团结,因为大家是“一家人”,让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。
团队成员间要多为对方改变,不能包容, 就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃, 反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。
培训结束
键锋管理咨询讲师丁华老师与东莞***风机有限公司团队的合影照
键锋企管团队建设激励系统方案能有效的系统的帮你解决团队建设、教育培养、稳定、提升等问题,帮助企业打造有凝聚力、有战斗力、能创造令人惊喜业绩的团队。