我们能提供标书哪些服务
1、标书方案设计服务
根据投标的项目,提供针对性的标书设计的思路,指导制作严谨、具竞争力的投标文件
2、标书代写服务
提供各行业的招投标人士为会员提供各类招投标文件(商务标、技术标等)制作服务,减少由于标书编制导致的失误,提高中标率
3、标书评审服务
根据投标的项目,对标书中存在的风险提出优化建议,降低废标机率
4、废标原因查找服务
在参与投标后,若出现废标,可提供标书由我司帮查找废标原因
5、投标咨询服务
提供一对一的咨询指导服务
标书制作要注意什么 实力制作投标书价格低保高质
写标书标书制作,多年精诚专注标书领域,打造行业标准! 标书的要求非常高,如果没有的知识,是无法编制的,很多项目和工程都需要一定的知识与技能,所以一定要。
标书要求很高,很多人没有的技能,在市场鱼龙混杂,为用户编制出不符合实际的标书,导致废标。一般编写标书时间紧迫、规定的时间内工作量大时间紧迫的情况下可以全员停休,加班赶制投标文件。分工详细,各岗一职,在规定时间内交付客户满意的标书!
标书注意事项:工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致,特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排,以免造成与实际情况不符的现象。
如何对投标文件进行加密和解密?需注意什么?
一、如何对投标文件进行加密和解密
1、招标人和投标人联合密钥加密和解密
各方信任度高,但因为参与操作解密的主体增多,解密失败的风险相对较高。
2、交易平台运营机构密钥加密和解密
不存在投标人操作不当造成加密和解密失败而影响开标顺利进行的风险,但容易出现交易平台运营机构失误和对其不信任的风险。
3、投标人密钥加密和解密
这种方式应用比较普遍。不存在对交易平台运营机构失误和是否信任的问题,但可能因网络通信条件、投标人密钥管理不善或者操作失误、终端软件环境等因素造成解密失败,影响开标效率,甚至产生各种纠纷。
定标,发出中标通知书,合同前谈判 获得中标通知书,参加合同前谈判 签订合同并退还投标金 交履约担保,签订合同 具体流程
一、投标的前期工作
1. 查询招标公告,获取招标信息
2. 到工程交易中心办理交易证
(1)办理交易证的两种形式 a.准入制 b.会员制 3.成立投标组织 公司进行工程投标时,要组织一个强有力的、内行的投标班子,其成员包括经理管理类人才、技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。 4投标的决策
该投标决策包括两个方面:其一,针对项目招标时投标还是不投标;其二,投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益,关系到施工企业发展前景和职工的经济利益 二、购买资格预审文件 1.决定投标后,
投标人购买资格预审文件 2.编制资格预审申请的主要内容 (1)编制资格预审申请函 (2)法定代表人身份证明 (3)授权委托书 (4)申请人基本情况 (5)近年财务状况 (6)今年完成的类似项目的完成情况 (7)正在施工的和新承接的项目情况表
(8)今年发生的诉讼和仲裁情况 3.资格预审申请文件的装订、签字 申请人按本章的相关要求,编制完整的资格预审申请文件,用不褪色的材料书写或打印,并由申请人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。资格预审申请文件中的任何改动之处应加盖单
位章或又申请人的法定代表人或其委托代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见申请人须知前附表。 资格预审申请文件正本一份,副本份数见申请人须知前附表。正标和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”字样。当正本和副本不一致时,以正本为准。 资格预审申请文件正本和副本应分别装订成册,并编制目录,具体装订要求见申请人须知前附表。
体育器材的配备对体育活动的开展有着较大的影响,在体育教学的过程中,具有生活性、时尚性、健身性、趣味性的体育器材,可以让课堂充满无穷的乐趣。现代教育中越来越重视对学生体能的培养,在的大力支持下,各个大中小学校均引进健身器材。云南盛鼎标书代做公司精通于材料、设备、服务、工程类招标,是国内的投标文件代做服务公司,在服务过程中,云南盛鼎标书不负客户的信任,选择熟悉投标流程并长期从事投标代理工作撰写人员,解除客户对标书质量及后续服务的后顾之忧。
为了进一步规范体育器材的采供行为,很多学校根据采购类相关法律法规的内容和采购度管理处的具体要求,采用招标的方式为学校引进大批量的体育器材。这种交易方式有利于帮助学校进行更好的选择,使公开、公平、公正的原则得以贯彻。
定标发出中标通知书,合同前谈判获得中标通知书,参加合同前谈判签订合同并退还投标金交履约担保,签订合同具体流程一、投标的前期工作
1.查询招标公告,获取招标信息
2.到工程交易中心办理交易证
(1)办理交易证的两种形式
a.准入制
b.会员制
3.成立投标组织公司进行工程投标时,要组织一个强有力的、内行的投标班子,其成员包括经理管理类人才、技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。4投标的决策
该投标决策包括两个方面:其一,针对项目招标时投标还是不投标;其二,投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益,关系到施工企业发展前景和职工的经济利益。