二师兄的脊梁在全国拥有诸多门店,却还是难以满足市场需求,家家爆满,一饭难求,每每到了饭
点,店内座无虚席,店外大排长龙,有时候连外卖小哥都挤不进去。
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近身边有很多餐饮老板抱怨生意难做,以被誉为中国经济之都的伤害为例,根据不完全统计:
2017年全年上海餐厅数量增加1万多家,相比年初增加了6%左右;
2017年全国餐饮收入达到3.9万亿,同比增长10.7%;
2017年上海常驻人口却减少了1.37万人;
但根据实际体验来看,近一两年,伤害周边郊区做生意的明显减少,地铁依然拥挤,可是成都却相对放缓,所以,上海实际人口可能比我们看到的还要少很多,这就意味着,餐饮的竞争压力比我们想象中的更严重。
无论餐饮行业发展到什么程度,“开源节流、降本增效”这一条铁律不会过时。
开源:
即拓展收入来源:比如外卖、周边、ip等,利用品牌、产品、体验等提高客单价。
这一点二师兄的脊梁就做的很好,外卖一直都是二师兄的发展方向,已经积累了大量的消费人群,每到饭点都有众多的外卖小哥在排队等候。
二师兄的脊梁在店内设有展示架,上面摆放了很多余二师兄有关的周边,呆萌有趣,能吸引消费者的注意,忍不住想要拍照留念,再顺便发个朋友圈,自发地为二师兄打广告。
至于ip,有《西游记》这个大咖坐镇,可以说二师兄已经立于不败之地!
再有就是降低经营成本,这是所有企业都需要考虑的事;作为一家餐饮企业,若是从食材上降低成本,无意是饮鸠止渴,只能从别的方面入手。
1.从源头开始控制—建立采购标准。
采购向来是灰色地带,也是整个成本链条的节,餐饮企业在采购种吃的亏,主要在于“不清楚”,尤其是传统餐饮企业,往往都是口述手记,行情不清楚,原料不清楚,采购过程不清楚……模模糊糊浪费了成本。
二师兄的脊梁是一家全国范围的连锁骨头饭品牌,拥有完善的加盟制度,所有加盟商的设备、调料由总部统一分配。
2.操作
操作步骤影响着产品的净成率,二师兄的脊梁酱所有的操作标准化、简单化,无需大厨,普通人经过几天培训便能轻松上手。
目师兄的脊梁已经开设了诸多门店,却还是难以满足市场需求,家家火爆、大排长龙,为了缓解供不应求的情况,现正火热招商,加盟热线:
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不管对哪个行业、哪个品牌来说,定价都是至关重要的,它决定了一家公司的能否盈利,是决定一家公司存亡的关键。
定价大有门道,需要与自身定位相符,太高太低都会适得其反,二师兄的脊梁是一家面向大众的餐厅,主要针对80、90、00后的消费人群,价格在学生、工薪、白领都能承受得起的范围。
二师兄的脊梁在全国拥有诸多门店,却还是难以满足市场需求,家家爆满,一饭难求,每每到了饭点,店内座无虚席,店外大排长龙,有时候连外卖小哥都挤不进去。
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