课程背景:
1、据数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工作;30%的人正在为增加库存而工作;25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作……
2、工业工程(IE)的兴起真正让管理走向了科学化,它强调综合地提高生产率,降低生产成本,产品质量,而使人、机、料、法、环、质、测整个管理系统处于佳运行状态而获得整体效益。而我们在咨询现场经常看到,很多企业的产线平衡率不到70%,意味着近30%的工时浪费。
3、美国、日本、欧洲等国家和地区都将其视为促使经济腾飞的法宝,同时,当前美日欧市场的现实情况也同样印证了这种说法。
4、即然全世界用了都说好,做为当前激烈竞争环境下的企业的管理者,掌握这样一套技术,才能助力企业快速发展。
课程目标:
1、能帮企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗;
2、能帮企业找出不知不觉中造成浪费与损耗的根本原因;
3、能帮企业找出杜绝这些浪费与损耗有效的根本对策;
4、能让企业立马能够减少浪费与损耗低超过50%以上;
5、将八大浪费与IE工业工程结合讲解,一个抛出问题,一个解决问题,做到现场改善、现场收益的效果。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:所有班组长以及中高层管理人员
美权企业管理咨询与培训
联系人:李仕杰老师
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