现场改善培训，现场改善培训哪家好？八大浪费培训、精细化管理培训、IE七大手法等

课程背景：
1、据数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着工作；30%的人正在为增加库存而工作；25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作……
2、工业工程(IE)的兴起真正让管理走向了科学化，它强调综合地提高生产率，降低生产成本，产品质量，而使人、机、料、法、环、质、测整个管理系统处于佳运行状态而获得整体效益。而我们在咨询现场经常看到，很多企业的产线平衡率不到70%，意味着近30%的工时浪费。
3、美国、日本、欧洲等国家和地区都将其视为促使经济腾飞的法宝，同时，当前美日欧市场的现实情况也同样印证了这种说法。
4、即然全世界用了都说好，做为当前激烈竞争环境下的企业的管理者，掌握这样一套技术，才能助力企业快速发展。

课程目标：
1、能帮企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗；
2、能帮企业找出不知不觉中造成浪费与损耗的根本原因；
3、能帮企业找出杜绝这些浪费与损耗有效的根本对策；
4、能让企业立马能够减少浪费与损耗低超过50%以上；
5、将八大浪费与IE工业工程结合讲解，一个抛出问题，一个解决问题，做到现场改善、现场收益的效果。

课程时间：2天，6小时/天
授课对象：所有班组长以及中高层管理人员

美权企业管理咨询与培训
联系人：李仕杰老师
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