克里丝汀养生美容店加盟让员工忠诚
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不知道经营者有没有发现,现在很多员工不再像以样对工作就像自己的事一样做了,如今选择多了,跳槽好像已经成为人们的家常便饭,只要能力稍微高一点的,没有高的薪资福利、发展空间根本就留不住他们,那些没有太高能力的呢也是天天想着涨工资、好福利。如果没有就不要想他们能做好事情,老板希望自己的员工都是吃苦耐劳、不计较的人,两者就这样相互矛盾。
想要让员工把美容院的事当成自己的事情来做,不仅需要老板特的管理技巧和丰厚的薪资待遇,还有要让她们觉得自己能在这里学到更多东西,看到自己的发展前景,以此来稳定她们的心态努力做事,把事做好。
一、薪资待遇
美容院员工流失很大一部分是薪资待遇不够,不说比其他美容院高多少,但求一样,现在美容行业的薪资水平差不多都在一个层次上,哪个出来工作的人不是为了挣钱,如果连基本的生活保障都没有,怎么会还会愿意留下来替你工作,所以,经营者要给出的工资负符合她们的工作能力,又要让她们有更多的动力去拼搏,制定合理的薪资,不仅能吸引更多的员工、同时也降低了美容院的流失率,还能激发员工的工作热情,毕竟的人才哪个企业都不会嫌多。
二、对招聘严格把关
招聘者在招聘人员过程中,要实事求是将美容院的现状以及未来发展都和应聘者讲清楚,不要过分夸大美容院的能力,这样即使把人招过来了,如果看到美容院的现状和你描述的不一样,就会对美容院产生不信任,其结果要么离职、要么就是抱着先做着、遇到好的立马跳槽的态度,所以要在一开始的招聘上就要严格把关,一开始就做好了,那么后面就更容易将工作落实,提高美容师质量、避免员工流失。
三、美容师心态培养
美容院经营发展中都会存在各种问题,但是心态好的美容师面对困难不是抱怨而是积极面对,对于一个充满正能量的美容师,那么自然也是能影响到身边的同事,和美容院一起共同发展,心态不好的美容师每天都会带着不好的心情去上班,不断抱怨,还不断给身边的同事传播负能量,影响其他人的心态,因此,经营者在给美容师培训时,心态培训也尤为重要。
四、人才储备
美容院要做好人才储备,避免因员工突然离职而导致工作无法进行,而且要避免为了招人才去招人,不要等员工辞职了,才开始着急招人,谁来了就用谁,导致员工素质参差不齐,没有太多经验,而服务太差,导致顾客流失,给美容院造成损失。
如果美容院能培养一批又能力的美容师团队,对于美容院今后的发展就会起到很大作用,其他美容院从人员竞争中就输给了你,做好员工培训,让美容师将美容院当成自己的事业去发展。
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