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大量传统企业涌入微商，结果并没有想象中顺利。传统企业进军微商困难重重：
没有创新的模式和机制，起盘难！
产品不适合，引爆难！
推广砸钱多，引流难！
策略不当，裂变和动销难！
无人才，培训管理难！

面对如此局面，传统企业到底该怎么做？
要摆正心态，思想上不能太左也不能太右，不能把微商当作救命稻草，一股脑的全部投入；也不能觉得微商太乱，争议太大，完全排斥的心态。

其次传统企业做微商要注意节奏和方法：
步：老板微商化。
第二步：渠道微商化。
第三步：产品微商化。
第四步：模式微商化。

传统企业做微商要小步快跑，边做边学，边做边打造团队，边做边修正策略；先从渠道入手，再改造产品，逐渐加大市场投入，后摸索出一个适合自己的微商道路；按照这样的操作思路运行微商，降低传统企业的风险，加大成功的概率。

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