拓金项目咨询项目立项报告,鹰潭可以写项目可行性研究报告内容

可行性研究报告基础内容
（一）、可行性研究报告基础内容
根据不同行业类别，可行性研究内容的侧差异较大，但一般应包括以下内容：
1、政策可行性：主要根据有关的产业政策，论证项目投资建设的必要性；
2、市场可行性：主要根据市场调查及预测的结果，确定项目的市场定位；
3、技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；
4、经济可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

可行性研究报告格式
1、总论
项目提出的背景（改扩建项目要说明企业现有概况），投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围；
2、需求预测和拟建规模
国内外市场需求情况的预测、国内现有生产能力的估计、销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等、拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析；
3、资源、原材料、燃料及公用配套设施情况
经过储量正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述、原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况、所需公用设施的数量、供应方式和条件；
4、建厂条件和厂址方案
地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况、交通运输及水、电等的现状和发展趋势、厂址方案比较与选择意见；
5、设计方案
项目的构成（包括主要单项工程）技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较、引进技术、设备的来源国别，与外商合作的技术方案、全厂布置方案的选择和工程量估算、公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择；
6、环境保护
环境现状、预测项目建设对环境的影响、提出环保与三废治理方案；
7、企业组织、劳动定员和人员培训
8、资金筹措和利用外资方案
资金用途，主要采购内容和采购方案、列出主要设备、材料清单（含数量、型号和主要技术参考等）合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待。
9、经济评价
10、附件

组织可行性
　　制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，项目顺利执行。
　　5、经济可行性
　　主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
　　6、社会可行性
　　主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
　　7．风险因素及对策
　　主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

可行性研究报告目录

章　总论
　　　　1.1 工程项目名称、建设单位
　　　　1.2 项目背景
　　　　1.3 项目建设的必要性
　　　　1.4 项目投资概况
　　　　1.5 可行性研究报告的编制依据

第二章 市场分析
　　　　2.1 行业发展情况
　　　　2.2 市场竞争情况
　　　　2.3 项目产品市场分析
　　　　2.4 该项目企业在同行业中的竞争优势分析
　　　　2.5 项目企业综合优势分析
　　　　2.6 项目产品市场推广策略

第三章　产品方案和建设规模
　　　　3.1 产品方案
　　　　3.2 产品应用领域
　　　　3.3 产品特点
　　　　3.4 产品营销策略
　　　　3.5 建设规模

第四章　项目地区建设条件
　　　　4.1 区位条件
　　　　4.2 自然地理
　　　　4.3 产业园区发展状况
　　　　4.4 项目所在地基础设施
　　　　4.5 社会经济条件

第五章　项目工艺技术方案
　　　　5.1 设计指导思想
　　　　5.2 设计原则
　　　　5.3 项目主要原辅材料
　　　　5.4 项目生产工艺
　　　　5.5 产品生产技术方案

第六章 厂区建设方案及公用工程
　　　　6.1 厂区建设方案
　　　　6.2 公用及辅助工程

第七章　项目环境保护
　　　　7.1 设计依据
　　　　7.2 项目施工期环保措施
　　　　7.3 项目运营期环保措施
　　　　7.4 环境保护投资估算
　　　　7.5 环境影响综合评价

第八章　节约能源
　　　　8.1 用能标准和节能规范
　　　　8.2 能耗分析
　　　　8.3 节能措施综述

第九章 劳动安全与工业卫生、消防
　　　　9.1 设计依据
　　　　9.2 安全教育
　　　　9.3 劳动安全制度
　　　　9.4 劳动保护
　　　　9.5 劳动安全与工业卫生
　　　　9.6 消防设施及方案

第十章 项目组织机构及劳动定员
　　　　10.1 管理机构设置原则
　　　　10.2 管理机构组织机构图
　　　　10.3 劳动定员和人员培训

第十一章 项目实施进度安排
　　　　11.1 项目实施进度安排
　　　　11.2 项目实施进度表

第十二章　项目招投标
　　　　12.1 项目招标目的
　　　　12.2 招标原则及招投标方案

第十三章　投资估算及资金筹措
　　　　13.1 工程概况
　　　　13.2 编制依据
　　　　13.3 其他费用及预备费说明
　　　　13.4 项目投资估算
　　　　13.5 资金筹措与使用计划

第十四章　项目财务评价及社会效益分析
　　　　14.1 财务评价
　　　　14.2 营业收入及税金测算
　　　　14.3 成本费用测算
　　　　14.4 利润测算
　　　　14.5 财务分析
　　　　14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析
　　　　14.7 财务评价结论
　　　　14.8 项目社会效益评价

第十五章　项目风险分析及防范对策
　　　　15.1 风险因素识别
　　　　15.2 风险防范对策

第十六章　可行性研究结论建议
　　　　16.1 结论
　　　　16.2 建议

报告编制资料清单

以市政道路项目可行性研究报告编制为例，业主需要准备的资料包括：①项目立项文件；②建设单位介绍；③项目所在区域地形图；④项目所在区域工程地质勘察资料；⑤项目设计方案；⑥项目总平面规划布置图（规划设计说明）；⑦道路走向图、道路横、截面图；建设用地现状或附图说明；⑧项目建设所处的区域位置图；⑨相应的交通监控设备购置清单（含购置与安装费用数据）；⑩项目建设进度安排与机构定员；⑾资金筹措方式；⑿项目贷款与偿还计划表；⒀如需作经济评价时应提供的基础资料。

项目可行性研究报告五要素
（一）、 基本情况

1、项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况;

可行性报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等;

合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等;

2、项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、、联系电话、与项目相关的主要业绩;

3、项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或社会效益指标，项目总投入情况;

必要性与可行性
1、项目背景情况：项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策支持的领域和范围;
2、项目实施的必要性：项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;
3、项目实施的可行性：项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;
4、项目风险与不确定性：项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析;
（三）、实施条件
1、人员条件：项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、、对项目的熟悉情况;
2、资金条件：项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况;
3、基础条件：项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施);
4、其他相关条件。
（四）、进度与计划安排
（五）、主要结论

项目可行性研究报告的内容

1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度以及有效的规避方式。

　　2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值等。

　　3、深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

可行性研究报告的作用



可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件，提出建设的可能性。另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。它既是项目工作的起点，也是以后一系列工作的基础，其作用概括起来有以下几方面：

　　1．作为建设项目论证、审查、决策的依据。

　 2．作为编制设计任务书和初步设计的依据。

　　3．作为筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。

　 4．作为与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。

5．作为引进技术，进口设备和对外谈判的依据。

　 6．作为环境部门审查项目对环境影响的依据。