劳务外包作为一种常见的业务模式,为企业带来了诸多优势,如降低成本、提率等。然而,随着社会对企业社会责任的要求不断提高,劳务外包中的社会责任和道德问题逐渐受到关注。本文将探讨企业在实施劳务外包时应该考虑的社会责任和道德问题,以及如何实现可持续发展。
劳务外包适用哪些场景
自身招聘无法满足需求:企业刚成立或成立不久,没有招聘部门或人事无法满足招聘任务,难以通过自身渠道达到招聘预期。
短期内有较大用人需求:为确保运营、销售需要,短期内有较大职位需求,但自身招聘渠道单一,人才库小。
固定周期大批量用人:企业固定周期内有大批量紧急用人需求,内部无法解决。
新建项目招聘压力大:短期内新建项目需要外部招聘人员到岗,招聘压力大。
人员流失较大:一定时期内企业员工流失较大,无法及时补充。
现在,很多生产型和服务型企业在特殊时间段会有批量用人需求,企业自招的成本大,招聘流程繁琐,人力资源机构可以解决这个问题,提的用人方案,降本增效,控制风险。例如我们熟知的华为、顺丰、阿里、京东、饿了么等名企都在使用劳务外包。
如何选择可靠有保障的劳务外包平台?
企业可根据自身需求来挑选适合的外包平台,这里有几点建议给到大家以供参考:
1、看资质:该机构是否有人力资源服务许可证和劳务派遣证等资质;
2、看实力:人力资源服务机构的交付能力,招聘能力,项目管理能力等;
3、了解平台规模和合作案例,是否能够满足企业自身需求和个性化服务;