找到自己的优势,是生存之要。有的人抖音做得好,有的人运营做得好,有的人产品做得好,但不会有一家企业什么都做得很好。一个品牌能在商业中生存下来,是因为品牌在竞争中取得了某种优势,长得好看是一种优势,有人脉也是一种优势,店主人勤快也是一种优势,优势有很多种。
从门头到海报,每个环节提升两个点。要想获得的经营业绩只有两种办法:大家做的办法一模一样,只不过你的效率要比别人高。另外一个办法是用战略定位构建壁垒。进行战略定位之后,经营动作就已经和别人不一样了,如此才能够形成自己特的定位。做餐饮也是一样的。门头、招牌、海报、门口,每个环节只要提升两个点,就能达到10%-20%的效率提高。
火锅店,火锅底料大众需求的呈现多元化。大众消费的变化,可谓一日千里,餐饮也是顾客容易“喜新厌旧”的行业,吃产品、吃服务、吃文化、吃场景,顾客一路吃下去,你还有多少新东西?从某种意义上讲,菜系火锅的出现,是顾客多元的需求的一种倒逼。