在价值理念上要从顾客需求出发,不能搞“一招鲜,吃遍天”的老模式,要不断专注自己的核心产品,加强对核心产品的理解,比如绿色理念或健康理念,要提供的菜品新鲜,借鉴“农超对接”的理念,将新鲜,符合顾客口味的菜品呈现在顾客眼前,增加核心产品的认识力度。
火锅店营销,多元化口味迭代是门店能否一直保持增量的基本前提,而创新是这一前提的核心要素。对比川渝无数火锅品牌,每一家的产品风味至少达到50种以上,而一些供应商更是达几千种。多口味、潮流化、矩阵配方覆盖已经是获流的主要因素来源。当然,多品种不代表滥竽充数,菜品要精而准。
开一家火锅店在前期是需要不少的资金投入,很多的创业者为了降低成本,会采用家族式管理的方式,邀请一些亲戚参与到火锅店的经营当中。但是家族式管理这种方式很容易会造成员工不听管理的情况,也会因为管理不规范造成员工的懈怠,从而影响到火锅店的发展。