白啤那个好喝，雄师精酿白啤

我国啤酒行业过去的三个阶段，正在进入新阶段　

1990-1996年主要是区域性扩张阶段，以青岛啤酒、燕京啤酒为代表的开始走出省外，向所处核心省份之外进行扩张；

1996-2010年可以说是行业的市场整合阶段，以外延扩张/并购为核心驱动力，成功的关键在于能否成功融合并实现协同效应、渠道的渗透和扩张以及产品质量、运营效率的提升。得益于华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、百威英博在这个阶段的大量并购，市场集中度迅速提升，2008年时国内啤酒行业家企业华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒、百威英博所占市场份额已达到53％，华润雪花成为，华润啤酒的发展史无疑是一部啤酒并购史，2006年华润产销量超过青岛啤酒，并从此保持行业产销量。

2010-2014年则进入了化阶段，包括产品的化和品牌建设，规模优势推动经营杠杆效益，同时对中小啤酒商进行持续的并购整合。到2015年，已经形成华润雪花、青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒、嘉士伯5家龙头公司，CR5已经达到73.7%，CR3达到58.2%。

2015年以后，中国的啤酒行业进入了一个新的阶段。一方面随着国内啤酒低端消费的大幅下滑造成行业整体25个月出现产量负增长，另一方面虽然CR5已经接近75%，但区域竞争仍然激烈，净利率一直压制在低位，吨价价值以及盈利能力与国际同行相比有非常大的差距。

与此同时，外部环境也在发生变化，2016年百威英博（ABI）以约1055亿美元收购世界排名第二啤酒企业的萨博米勒（SAB Miller），新的啤酒诞生，新公司坐拥啤酒行业约46%的利润和27%的销量。百威英博放弃了萨博米勒原持有的华润雪花49%股权，由华润啤酒完成收购，华润雪花啤酒成为华润全资子公司。

中国的啤酒行业进入了一个新的阶段，破局在于CR5向CR4，甚至是CR3变化。
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