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关锡友知道，没有“心”的组装业态支撑不了整个机床行业的长久发展。所谓创新，是被现实的。 而且他认为如果加大现有商户在二床储运环节的投入，必将进口二床经营成本，在现有价格已经没有什么上涨空间的时候，商户能否承受得了，是个问题。

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随着经济发展水平的，大型的机械设备已经广泛的应用到我们日常的生产中来。随着时间的发展机床所扮演的角色越来越重要，它几乎成为衡量一个现代化工业水平的一个重要标志。

关于二手品市场的，米兰站或许早已有所感知。去年，业内曾有传言称，米兰站想放盘寻找接手对象。但终米兰站宣告未能与潜在买家达成协议。此事也不得不暂时告一段落。所以，对于需求或者市场的再定义，进行一次性的创新是需要企业做到的。这一切的背后，可归因于关锡友的“”，只有这个原因才能解释他的付出，也只有这种东西才能感召他身边的搭档，让大家满怀地投入到这份“的事业”中。2001年，经过改制，国有股退出，经营者、职工共同持股，（以下简称“杭州机床”）。受益于机制转换，2001-2006年期间杭州机床快速发展。但近两年来，由于源动力不够等原因，杭州机床并没有随着行业的高速发展而发展。近我们引入战略合作伙伴，在临安征地300亩，与浙江建设投资公司成立杭机股份，杭州机床控股55%，浙江建设持股45%，预计3年中投资规模达到8亿元。

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