还有就是小编来教您要点:做好市场调查,合理进货,多走动终端,需时刻监控终端,每条都要总结销售量,定制策略,周转需及时,少进少出,快进快出,密切关注服装的趋势,集中的清库,的配额。 以上就是处理服装库存的方法,希望能够给您带来帮助。
服装行业:从供应链角度详解去库存难 核心提示:近两年,全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 近两年,全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”,要根本上解决服装业的库存问题,还要从库存产生的根源——供应链着手,大限度的“预防”库存产生。
"跟单"采用原厂皮料,搭配一批国内辅料(如扣子、拉链、衬里等),采用和一样的版型做出原来的款式,这就是"跟单货"。虽然"跟单货"有时做工相对马虎点,细节比专柜货差点,但关键是与有一样的版型和皮料,关键是"血统"相同,穿上身,效果一样,而且因为都是由生产专柜货的大厂家生产,所以质量工艺并不差,有时比国内一些所谓的货要好的多。