分之合经营管理咨询有限公司北京分公司面向遵义地区用户推荐阿米巴模式,阿米巴经营管理,分之合智库,分之合经营管理。
员工工作没动力？
成本费用不断攀升？
企业利润为何上不去？
您的企业是否也有如上原因？让您坐如针毡？
员工怨声载道，高管麻木不仁，公司上下只有老板一人左右奔波，上下打点。这究竟是为什么？
原因就在于企业缺乏一套切实可行的经营管理模式
分之合暨阿米巴课程三大目的：
1.实现四高两低两确保一绝杀。
2.实现企业销售额较大化，成本费用较小化
3.实现日清日结，日清日高。
分之合暨阿米巴课程五大：
1.让管理者向经营者转变
2.让员工由为老板干变成为自己干
3.各部门由以前的合作关系变成买卖关系
4.让产品的价格与每个人息息相关
5.实现一日一结算，一日一分析，一日一改进
分之合经营暨阿米巴模式的优势：
1.提高员工参与经营的积极性，通过分之合暨阿米巴模式增强员工的动力，为企业快速培养人才。
2.让员工“当家做主”的小集体管理法，能够将"销售额较大化、费用较小化"的经营原则在企业内部贯彻。
3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确的决策，降低企业经营的风险。
4.把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性。
5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。
分之合智库部分服务案例：
1. 2016年分之合智库进驻现场咨询企业东北袜业集团阿迪工厂运行分之合模式10月至12月付袜率同比下降4.42%，利润增长50%，原料消耗同比下降1.5%。
2. 分之合入驻杰牌染厂后，该厂员工流失率由12%下降到4%，产量由原来每天15吨提高到37.5吨，16年12月28日更是创下单日50吨的记录！内衣工厂落实规范化管理产量由10月12万件提高到12月28万件，次品率下降0.57%。
3. 2016年5月开始落实分之合暨阿米巴模式的浙江天蓬集团，到目前为止员工工资提升25%，种猪销售量比去年同期翻番，全程料比下降10%，饲养成本下降15%。
4.山东大海集团，中国民营企业第49名，落实分之合模式6个月后，费用降低2.5亿，落实一年后费用降低4亿。
5. 廊坊洪宽木业有限公司，企业1000人，2010年落实分之合公司的“服务项目”，主推：《规范化管理暨精益生产》、《立体化考核与薪酬设计》、《日式5S现场管理》落实2个月费用节省800万，落实1年，人员减少20%，利润增长1.5倍，并且自2010年至今一直保持着全国同行业。
6.廊坊首铝铝业有限公司，企业规模400人，2011年开始落实咨询项目，主推三套课程体系《规范化管理暨精益生产》、《立体化考核与薪酬设计》、《日式5S现场管理》，落实1年后人员未变、机器未变，1台机器的月产量由原来的300吨升至现在的900多吨，纯利润上涨了2.1倍，员工工资涨幅52%；
分之合智库（）20余年磨一剑，始建创于1996年，以“时代光华”、“凝聚利”为前身，专心为企业提供公开课、个性化咨询及驻企咨询业务，并于2015年完成华丽升级，在国家商标局注册并倾力打造“分之合”品牌。目前设有全国八家公司，北京总公司，秦皇岛分公司，南京分公司，广州分公司，海口分公司，石家庄分公司，郑州分公司，分智合软件研发公司。
分之合智库结合了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界经营管理模式的经验，并与上万家服务企业的实际问题相结合，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“分之合经营管理模式”。我们致力于用分之合经营管理模式为企业解决经营管理中的病痛。
分之合智库主讲老师-卢万通教授
卢万通老师，香港时代光华商学院执行院长、凝聚利企业经营管理模式创始人，北京大学工商管理硕士、清华大学企管博士、管理学教授、实战派、曾在沃尔玛、杜邦等跨国公司担任过重要领导职务。分之合经营模式创始人、中国绩效考核人、《中国企业文化建设年会》主讲嘉宾。
卢老师经过20多年的潜心研究和刻苦实践，汇集了世界和中国企业的管理经验，借鉴全球企业的实用管理工具，并在国内众多企业进行过的临床实验，去伪存真，提炼出一套符合中国本土企业特色，且针对中国民营企业行之有效的分之合企业管理模式。1991年担任香港“时代光华”商学院执行院长，2008年创立“凝聚力”企业管理培训学院。并在之后相继成立了秦皇岛分公司，石家庄分公司，郑州分公司，南京分公司。于2015年更名为分之合经营管理咨询有限公司，2016年成立广州分公司，海口公司，北京公司。现以北京为总部，海口为基地辐射全国，只为切实帮助企业解决经营管理难题并提供系统落地咨询。
分之合智库|落地企业经营管理模式26载
《立体化考核与薪酬设计》报名信息
单人参课22800元，团队参加（4-12人）89800元。本公司，是一家以主营阿米巴模式,阿米巴经营管理,分之合智库,分之合经营管理企业。分之合经营管理咨询有限公司20余年磨一剑，始建创于1996年，以“时代光华”、“凝聚利”为前身，专心为企业提供公开课、个性化咨询及驻企咨询业务，并于2015年完成华丽升级，在国家商标局注册并倾力打造“分之合”品牌，作为百年老店的经典符号！分之合为了帮助全国众多的企业走出经营管理困境，分别在北京、秦皇岛、石家庄、郑州、南京、广州、海南等地设有分公司。
