成长型房地产企业成本管理体系落地的线及管理线实战解析

成长型房地产企业成本管理体系落地的线及管理线实战解析

课程背景
分享——邀请具实战经验的亲临授课，分享观点，剖析在新形式下成本管理的趋势、策略。颇具前瞻性、系统性、操作性。
案例剖析——对经典案例进行到分析，课程提供200个经典案例，分析典型案例，借他山之石以攻玉。
实战演练——结合所授知识，现场实战演练，演绎解决问题的步骤、方法、理论与实践充分结合，即学即用。
个性咨询——结合企业或自身个性问题，享受的咨询服务，提供解决问题的思路方法。。


课程对象
房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导；
房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员；
房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。

讲师介绍
李老师：中房商学院顾问；
国内成本管理；现任某大型企业成本负责人；历任建工集团、龙湖地产、旭鹏公司等企业成本负责人；二十余年成本管理工作经验；先后担任过项目造价工程师、项目成本经理、成本总监、集团成本总经理等职位。在龙湖任职期间，负责参与过重庆龙湖水晶郦城、香樟林、蓝湖郡等多个项目的成本管理工作。对成本管理体系非常熟悉及有自己特的管理思想；历经了私企、国企的不同岗位，也经历了甲方、乙方不同角色的转换。更懂得如何实战。曾帮多家企业主持建立了企业成本管理体系、制度流程、信息化管理平台以及团队打造和战略地图制定；在成本管理体系的建立与企业全面成本管理领域里有较多的感悟和较深的研究。

课程大纲
部分、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－线
第二部分、以目标为导向的成本管理体系－－管理线
第三部分、交流、结束、启航

课程说明
主 办：中房商学院
时 间：2017年8月19-20日
地 点：南 宁
培训费用：3800元/人
电子邮箱：404058285@qq.com