社会物流成本是经济社会发展中各产业环节的相关物流成本费用总和,包括产业政策、产业结构、产业布局、产业运行效率、技术装备水平等多重因素,而不只是简单的物流业本身各环节直接成本。全社会物流总费用占GDP的比重由2003年的21.4%下降到2023年的14.4%这一显著成就,既有经济社会发展中产业结构优化带来、第二和第三产业比例结构改变的积极影响,也有产业布局优化、产业升级带来的原料、生产、使用消费全环节效率提升、物流环节优化、无效消耗损耗降低的成效,更有全社会交通运输及物流体系建设发展带来物流效率提升、成本降低的直接成效,不能割裂地看待社会物流成本高低与影响因素。
2.直接用全社会物流总费用占GDP的比重横向比较物流成本高低有失公允,也不准确。不同国家地区资源特征、产业结构、产业布局有很大差异,实现单位GDP产生的物流作业量(如发运吨数、货物周转吨公里)差异也较大,甚至相差数倍之多。同时,受经济发展水平、产业结构、市场环境等因素影响,不同国家地区成本收入水平、消费水平差异很大,单一物流环节作业量成本对比也不具备直接对比价值。
长沙铁路物流中心系广铁集团在湖南设立的省级区域性铁路货运总部机构,运营范围辐射湖南、湖北、贵州三省共14个地级市,负责管辖范围内铁路各类货物运输、配送、装卸、仓储、物流等业务办理。
此前长沙铁路物流中心在金霞经开区投资建设长沙国际铁路港园区项目,现已成为湖南省境内规划的建设规模大、服务功能全、综合服务能力强的物流服务基地。下阶段,长沙铁路物流中心将加大对铁路物流配套设施的投资力度,逐步完善集装箱运输、跨境班列运输、铁路冷链、铁路高标仓库等功能区域,扩大长沙货运北站规模和拓展站点功能。
曾武卫表示,长沙铁路物流中心是广铁集团按照“一省一中心”的布局在湖南省设立的省级总部机构,将立足长沙,服务湖南全省乃至中南地区相关区域,项目落地后将发挥总部经济的集聚效应,为区域经济发展做出更大贡献。
黎明表示,项目落地后,园区将成立服务专班,真心实意、全心全意为项目顺利推进提供有力保障,解决项目困难和诉求,同时希望长沙铁路物流中心充分发挥龙头带动效应,助力金霞成为服务湖南、辐射中部、影响全国的现代化园区,助力长沙打造国家交通物流中心。
运单作为物流过程的核心数据,承载了物流的各参与方、各环节状态等关键信息。将各类运单进行统一标准化管理,才能更好地支持业务快速扩展。在中台设计过程中,技术团队发现,物流服务平台涉及的油田货运、化工品运输、成品油配送等业务在运输执行中,除了装卸货环节外,对于收发车、运单核对、复核确认等环节均有不同程度的个性化需求,甚至还需要对运单进行合并或者拆分,进而使业务流程的回退逻辑变得复杂起来,一时难以理出头绪。
“或许,我们需要换个思路,先从业务角度入手,把业务理清后再来谈技术。”于宏杰对团队成员说道。
接下来的日子里,于宏杰技术团队深入研究每一个业务的详细流程,将每个环节、每个参与方拆解再排列,横向对比分析各业务线相似环节的异同,与业务逐个核实。经过对20多种业务的详细拆解分析后,绘制了流程矩阵图,清晰地展现了全部业务的共性和特性。
如今,物流服务平台已荣获国资委国企数字场景创新赛二等奖、国家5项发明专利及多项科技进步奖,成为中国石油展示物流品牌形象、提升服务质量、赢得市场空间的新优势。