企业团队老化，如何重新激活团队？

团队老化，不是指团队成员年龄的老化，而是团队成员思想的老化。团队老化现象在很多企业都普遍存在，而且也不容易解决。团队成员一味夸耀过去的成绩，不思进取；对团队的新改革、新思想抱有消极态度，或敌对态度；甚至居功自傲，对企业制度不以为然等等。


这些团队老化所带来的消极影响，对企业的发展极为不利。在现在这个日新月里的时代，不论是个人还是团队，都与时俱进，时刻保持思想的年轻化。对于企业内部的老化团队，采取措施，重新激活其思想与行动。

积分制管理
中国积分制管理，由湖北群艺董事长李荣先生于2003年，利用积分奖扣对人的能力和综合表现进行量化考核，用软件记录、使用，再将积分排名与各类福利待遇挂钩，调动员工工作积极性。积分制管理，用积分引导员工行为，有效防止团队老化。

//
学习主动创新、主动工作
//

团队不愿主动工作、缺乏创新思维，往往是因为还没有感受到技术的压力，过去的“功劳簿”尚且还能够自己撑一段时间，所以没有学习的动力。

而企业运用积分制管理后，员工有了工作和学习的动力。主动学习、创新性工作和行为、掌握新技能、获得某些技能证书等，都能获得对应的积分奖励；对于企业组织的一切技能培训、学习体验活动，员工积极参与同样也能获得积分认可；对于在工作中创新思维和技术，拿出新点子、研发新技术的员工，也有高额的积分奖励。在积分激励下，员工都主动积极地工作、学习，不断更新自己的能力与思维，紧跟时代与技术发展的步伐。



//
建立竞争机制、激活团队
//

的团队，不仅需要团结合作，更需要内部竞争，良性的竞争能激发团队成员的积极性和创造性，团队也才能够保持持久的活力，终做出成绩来。

积分制管理，通过积分排名分层、促成良性竞争，激活团队。在团队内部，根据员工的积分多少来进行等级排名，会让员工意识到，只有积极参与竞争才能在企业立足、才能发展自身；如果想要获得更多的福利待遇和发展机会，就要更努力地工作、力争上游。而那些排名靠后的员工，积分排名能够使他们产生强烈的危机意识，让员工自我施压、追求进步，督促员工主动积极的工作，激发自身的潜能。


//
长久激励，持续保有活力
//

积分制管理体系下，员工的所有行为都用积分量化、产生名次，让员工当时当天就能得到点对点的激励；名次又与奖金、晋升等各项大小福利挂钩，做到长久有效的激励员工。

积分制特有的一月一度“快乐会议”进行奖票兑换、员工；每一季度根据积分排名进行奖励；年底根据本年度积分排名发放年终奖、出国游资格等等，这些短、中、长期激励措施相结合，都能有效提高员工工作积极性；另外，积分制下的积分清零规则，扩大了积分的价值，同时认可和鼓励了员工对企业的忠诚度，只要员工不离开公司，积分就能、反复使用，这种长期的精神激励更能激发员工活力，全面的调动员工的工作积极性。




图片来源网络，
如侵权请联系我们删除
版权声明：本文来源 湖北群艺积分制管理（ID：hubeiqunyi），仅供河南省中小企业积分制管理互助会企业家朋友参考、交流。
河南省积分制管理互助会
第68期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年6月26-27日（火热报名中）...

积分制管理落地实操班

190期报到时间为2019年7月5日，开课时间为7月6日-8日（火热报名中）...
191期报到时间为2019年7月26日，开课时间为7月27-29日（火热报名中）...
贾颜涛老师 139 4910 3399
专注积分制管理企业落地

东方王朝集团在《积分制管理》方面获得的相关荣誉及成绩：
1、中国积分制管理华中区示范基地。
2、发起成立河南省中小企业积分制管理互助会。
3、中国积分制管理创始人李荣老师入室弟子单位
河南省以道御术企业管理咨询有限公司为东方王朝集团旗下从事《中国积分制管理》推广落地、企业内训以及后续跟踪服务，旨在为中原企业提供的管理方案与服务。
公司地点：郑州郑东新区东站南街与心怡路交叉口升龙广场2号楼A座606室。
电话：王留杰