河南普策企业管理咨询有限公司面向昭通地区用户推荐商业计划书,融资计划书,项目计划书,可行性研究报告。
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(行业资讯为随机摘抄,与正文无关:推动形成有效的生产社会治理和良好的生产社会秩序安宁渠镇北大路村村民陶清云眼中满满的都是欣喜贵州一县小学六年后成为副县长尹贵龙:莫让融雪剂有毒谣言毁了雪使北京成为文化底蕴厚重、繁荣发展、社会风气高尚的城市三是中小学校、幼儿园建设不符合本条例规定的用地、选址建设的郑州市某教体局负责该项工作,的负责人却忍不住感叹:难可由电网企业或售电公司打捆代理参加市场交易苍南新闻网1月16日消息:深入践行绿水青山就是金山银山重要思想)
产品介绍(计划书小知识):
股权融资属于直接融资,就是以公司股权来交换资方的资金,用一句通俗的话形容,就是砍了大腿换汽车。市场经济中没有免费午餐,什么东西都需要交换。你看着别人乘车跑得快眼红,也想上车?对不起,那什么东西来交换?如果没有东西换,那么只有一个办法,割股来换。每一个企业家都明白,就是你的公司股权。
割让股权换来的资金是企业的股本金,根据前面我们讨论过的资本游戏规则,股本金是无须还本的,这就意味着投资者需要与你共同承担风险,因此,他们不但要享受利益分配的权利,同时也要参与分享企业决策的权力,这些权利和权力,与其投资额度成正比。
从操作层面看,股权融资的形式基本上有两种:一种是增资扩股,另一种是割股变现。
公司简介:
普策项目部隶属于河南普策企业管理咨询有限公司,普策团队已完成3000多个项目的咨询、建议、规划等方案。
公司目前涉足的研究领域包括“电子、能源、纺织、化纤、农业、建筑、水电、机械、化工、公路、建筑材料、有色冶金、工程建设、综合经济、市政公用工程、生态建设”等三十多个行业几百个细分领域。储备了大量的经济数据和信息,并建立了顺畅、的信息和数据采集渠道。更快速、有效的协助企业发展。
2000年,成功的五大并购案之一:携程兼并运通。很少人知道,携程兼并运通之时,整个公司规模和收入不及运通的1/4.也就是说,运通当年是被一条小鱼吃掉的。当年的携程只是个壳公司,刚刚成立了7个月,除了一个网站基本上一无所有,而运通已经有3年的经营历史,并在所有电子商务企业都在烧钱的阶段,实现了盈利,也成为了行业当之无愧的。但携程比运通抢先拿到了风险投资的钱(拿钱以后干什么,好的办法就是吧行业买下来),如果携程没有兼并运通,运通就会成为它通向纳斯达克道路上大的绊脚石。携程的成功不在与上市,而是兼并运通。此战一战成名,奠定了今天龙头的地位。
携程并购运通,是中国资产兼并史上辉煌也是经典的案例之一。这个案例说明了一个道理,大鱼吃小鱼的逻辑已经过时,今天通行的逻辑是快鱼吃慢鱼,上电梯的企业吃上楼梯的企业。凭什么?凭融资速度!!!
希望普策的这个案例分享能更坚定您的企业发展信心,成为有更大担当的社会责任企业。
普策服务领域:
临安市【学校建设】可行性研究报告/商业计划书/项目建议书/资金申请报告/土地申请报告/项目申请报告书
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合作流程:
来电洽淡→确定意向→策划师沟通→确定价格→签订合同→资料清单→编制开始→文稿修改→确稿装订→邮寄发票及装订本
普策郑重承诺,所编制的任何文稿为原创,会根据项目的实际情况,依据严谨的财务体系进行可行性测算编制。
【成功案例】项目名称:垃圾焚烧炉渣处理再利用项目,建设主要内容:该项目拟占地50000㎡,建筑面积30000㎡,拟建设年处理30万吨垃圾焚烧炉渣处理生产线。工艺技术:本工程通过破碎、分选等一系列资源化处理手段,有效回收炉渣中的金属成分,同时,炉渣中金属物质的去除也有利于炉渣进一步回收利用,如制砖、填厂房基础、路基材料等。主要设备:直线振动筛、料斗、输送带、圆筒除铁机、除铁机、打砂机等。建设起止年限:2016年3月至2018年4月。总投资:9800万元,其中:企业自筹3800万元,国内银行5000万元。
【成功案例】项目名称:农业产业示范园项目。建设主要内容:为适应产业结构战略性调整,满足本区域市场需求,带动地方经济发展,提高农民脱贫致富进程,建设现代农业产业园。工艺技术:大棚节水灌溉系统、生态环境综合治理技术、庭院生态模式建设技术,根据项目的自然、经济条件,结合家庭场馆建设,选择庭院生态模式。发展“经济林果——蔬菜——家禽”生态模式:引进推广热带水果、蔬菜种植技术,发展“经济林果——蔬菜——养殖业”;引进、推广生态养殖技术,发展“养殖业——经济林果”生态模式。建设起止年限:2016年10月 至 2018年12月总 投 资:7000万元 ,其中: 全部企业自筹7000万元。
【成功案例】项目名称:亲子游乐园项目。建设主要内容:项目总占地面积300亩,主要建设规划有亲子游乐区、采摘种植区、生态垂钓区以及基础配套区的建设。建设起止年限:2016年09月 至 2018年02月总 投 资:2200万元 ,其中:企业自筹2200万元。
【成功案例】项目名称:年产10000瓶瓶装矿泉水项目、建设主要内容:项目规划占地面积55亩,新建瓶装水生产线一条、注塑设备、水处理设备、配套设备等。土建工程建筑面积共计9000㎡,包括注塑间、水处理车间、吹装间、包装车间、原料仓库、成品仓库、生活设施区等。本项目总投资为30000万元,其中固定资产投资24000万元,铺底流动资金60000万元。
资金来源:计划银行贷款15000万元,企业自筹15000万元。
【成功案例】项目名称:诗词小镇建设项目。建设主要内容:项目规划占地10000亩,主要建设规划为:诗词比赛欣赏区、文化观光区、配套商业区以及文化建筑小品传统文化氛围。建成后辐射范围广,具有较好的经济和社会效益。建设起止年限:2016年10月 至 2016年12月。总投资:8000万元,其中:企业自筹80000万元。
【成功案例】项目名称:年产1万公里各类型号光缆项目。建设主要内容:项目计划总占地面积20亩,建设内容包括:生产厂房、仓库、质量检验室、综合办公楼、餐厅、宿舍、以及其他配套用房、绿化、道路等。工艺流程:光纤着色----加松套管----绞缆----披被成型。设备方案:不锈钢管激光焊接生产线、钢管绞合机、钢管复绕机、股线复绕机、光纤着色机、移动式检测工作台、色散测试仪、检测用计算机和打印机、熔接机、松套管挤塑机、另外有除尘设备及检验设备等。建设起止年限:计划建设周期1年,起止日期:2017年12月-2018年11月。总投资:4000万元,其中:企业自筹4000万元。
【成功案例】项目名称:年产3万m3铝板深加工项目。建设主要内容:该项目扩建原有厂房5000平方米,拟建设年加工3 000m3钢带生产线。工艺技术:外购原材料(带钢)—机加工—成品—包装。主要设备:切割机、冲床等。建设起止年限:2016年09月 至 2018年09月总投资:2000万元,其中:企业自筹2000万元。
【成功案例】项目名称:垃圾无害化(资源化)综合处理项目可行性研究报告。建设主要内容:该项目总占地面积8000平方米(,总建筑面积6000平方米,其中现有房屋建筑面积4000平方米;新扩建2000平方米。建设规模:将形成日处理量5万吨,年处理量2万吨垃圾无害化处理,以及年产5万吨颗粒、年产1万吨包装毯;建设起止年限:2016年12月至2019年11月。总投资:8000万元,其中:企业自筹4000万元,国内银行2000万元,其它资金2000万元。
知识分享:
增资扩股是由投资者向企业增资,致使企业总股本增加,投资者基于扩大后的总股本金来计算其占有的公司股权比例。比如企业原有股本金800万元,投资者再为公司追加资金200万元,总股本金增加至1000万元,设每股价格为1元,则发起股东占股80%,投资者占股20%。增资扩股的结果是企业获得了资金,而不是企业家获得资金。
割股变现是企业发起股东转让部分股权给投资者,换取相应资金。投资者是基于原来的股本金来计算其持股比例。比如企业原有股本金800万元,发起股东持股,若投资者以200万元资金收购发起股东的股权,按每股价格1元计,股权转让之后总股本未变,发起股东占有股权75%,投资者占有股权25%。不过按照这种融资形式企业并没有获得资金,获得资金的是企业家个人。也就说投资者收购企业股权的资金流入了企业家个人的账户,而非流进了企业的账户。