肇庆高空车出租广东高空安装维修

文明施工目标管理措施。肇庆高空车出租 广东高空安装维修
施工现场平面布置要求满足施工生产条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,不得私自乱搭乱建, 严格按已审批通过的施工总平面图进行现场生产布置,而且统一管理基本实现\"六化\"目标
1、工地围栏标准化措施
(1)施工现场一律实行封闭式施工:除设置人员、车辆进出口外,其外围采用砂灰砌筑18cm厚围墙 ,高度2.2m以上并有压顶,围墙设置附墙砖柱(柱与柱间距不大于3m.围墙牢固、安全整洁,外墙面 批荡并刷白,达到美观效果.施工现场 肇庆高空车出租 和生活区 采用围墙隔离(生活区与施工现场距离须>30m).
(2)工地大门总宽度不得少于5m,大门柱应美观大方,外门扇面加设标语.
(3)施工现场大门外设置以下牌、栏:
施工标牌;
大门外右侧围墙上标注各单位名称;
(4)施工现场大门内设置以下\"五牌、二图\";
工程概况牌、安全生产计数牌、安全生产禁令牌(内容包括:安全技术十项措施、现场施工十不准、安 全生产纪律、安全生产禁令、施工现场防火须知);公司质量方针宣传牌、公司行动口语宣传牌; 施工现场平面布置图、施工现场卫生责任区、平面图.
2、施工现场
施工场地按照施工组织设计(或方案)中的施工平面布置图进行平面布置和管理,避免出现脏、乱 、差的现象.
(1)施工现场汽车出入口处,设置洗车场地和沉淀池,并配置水龙头进行冲洗.
(2)施工现场的主要通道畅通无阻.施工现场推行硬底化,施工现场工地大门内外通道,临时 设施中的材料堆场、加工场、仓库地面、要求浇筑砼.
(3)经过负荷设计和并按临时用电施工方案安装线路.临时线路架设高度为3m办理审批手续.
(3)建筑材料根据施工平面布置图在范围内,固定位置分类堆放.
(4)施工现场做好场地平整,场内要合理排水,保持排水系统畅通.泥浆、污水经沉淀池沉淀 处理才入下水道.
(5)施工现场建筑垃圾应当集中堆放并及时清理.
(6)及时设置施工现场的安全标语、标志和示警标牌.
工地入口挂设\"进入施工现场戴安全帽\"、\"严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场\"、\"当心落物\"等 安全标语和标志.施工现场的坑、井、深沟、各楼层预留孔洞、变压器周围、临近高压线的部位,均设置围 栏,盖板和安全标志.楼梯口、电梯井口、楼层钢井架进出料口及通道进出口,均须设置防护栏杆和安全防 护棚.坑井及深沟处在夜间要设红灯示警肇庆高空车出租.
3、临时设施
(1)位于道路两旁的建筑工程,从第二层开始,采用为100cm2不小于2000目的阻燃型密目式新安全 网进行全封闭施工.
(2)工地的办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施及仓库,严格按照施工组织设计(或方案) 中的施工平面布置图进行布置.
(3)施工现场生产和生活设施挂牌标示,并经常保持清洁卫生.
(4)现场办公室、会议室要布局合理、摆设整齐,墙面图、表排列有序,各图、表要上墙:
(5)施工现场宿舍应通风透光,合理分隔,门口须挂牌标示,以区别班组.
(6)施工工地应按卫生防疫部门的规定和要求设置职工食堂,严禁分班组开设炉灶.
(7)工地厕所要求通风、干净,厕所内设置自动冲水设备,并专人打扫.
4、场容场貌管理
(1)工地的宣传标语、黑板报、阅报栏应定期更换内容.
(2)严格执行各级和主管部门制定的各项卫生制度,落实现场卫生责任区.
(3)工人操作地点,要做到\"工完场清、活完脚下净\".
(4)按有关规定妥善处理建\"三废\"排放,防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、噪音扰民.
(5)施工现场使用的机械设备均统一油黄颜色.施工电梯、塔吊、高速笼、钢井架统一油深红色.施工 电掣箱内的设备设置应符合规定,箱壳油深绿色,并标示\"有电危险\"示警肇庆高空车出租.
(6)材料堆放须按施工现场总平面布置图进行分区、分类堆放.
(7)排栅、平台、走桥上严禁堆放材料和杂物.安全网及斜档板上的杂物要经常清理干净.防护设施必 须封闭严密,防止物落伤人.
(8)执行施工现场安全帽颜色使用及佩戴工作卡规定.
(9)施工现场的各种防护设施、警示牌和安全标志,不准随意拆除和挪动.
5、工地食堂
(1)严格遵守《食品卫生法》,不出售腐烂、变质、有异味的食品.
(2)卫生制度健全,责任到人,分工明确;
(3)经常保持食堂卫生、清扫;厨房做到\"六无\",即:无蚁、无蝇、无鼠、蟑螂、无臭味、无 虫;
(4)炊具、食具定期消毒,讲究食品卫生,杜绝食物中毒事故发生;
(5)炊事人员应注意个人卫生,做到定期到防疫部门体检,上班身穿白衣、头戴白帽、嘴戴白口罩 .
6、工地宿舍
(1)加强工地宿舍区管理,建立健全宿舍管理制度.
(2)积极组织开展创建文明宿舍活动,树立和睦相处、互敬互让新风尚,抵制各种腐朽思想的**,保 证宿舍区无精神污染.
(3)搞好宿舍内的安全防火工作,控制火源、火种,防止火灾事故发生肇庆高空车出租.

全国免费服务热线：4006 999 866
西南西北地区经理：李经理 138 8830 8730
华南华中地区经理：李经理 136 6055 5266
华北东北地区经理：金经理 183 8807 4847
西南华东地区经理：谢经理 139 2605 8596