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张家口具有品牌的薪酬调查顾问公司

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杭州博思企业管理咨询公司专注薪酬管理咨询近18年,秉持薪酬管理咨询国际水准而著称,恪守薪酬管理咨询"方案 实施"的服务承诺而卓尔不群为你提供在战略薪酬管理咨询,薪酬总额控制、薪酬预算管理、薪酬税收优化,管理咨询,全面薪酬激励体系、整体薪酬管理咨询

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杭州博思企业管理咨询有限公司帮助企业解决如下问题:1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致?基于战略与 竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序,并确定各自的价值。2、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力资本的对等关系,企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素,具有剩余价值的索取权,如何既能体现公平、公正,又能体现价值创造的贡献大小?3、如何界定企业发展所需的核心专长与技能?通过利益机制驱动员工的内在 动力,发掘员工的核心专长与技能,使其具有难以模仿性,从而成为企业核心竞争力的源泉。4、如何理解绩效与薪酬的关系?建立绩效与薪酬之间的动态调整机制。5、如何建立多元价值分配形式来满足员工的多元化需求?报酬的不同形式及目 标是什么?6、如何确定适用于不同层次、类别员工的当期收入与预期收入的调整比例?依据是什么?7、如何依据价值创造的2:8规律,确定企业内在报酬水平的差异性?如何建立分层分类的人员薪酬系统?8、如何确定薪酬评价依据?如何依据企业自身的价值导向和发展战略来取舍市场价格、员工素质、职位责任以及绩效结果。张家口具有品牌的薪酬调查顾问公司

杭州博思企业管理咨询公司的使命:通过经营"人"提高企业的经济效益我们的目标:在未来的几年中跻身于全国,在我们所擅长的领域内成为竞争力的管理顾问公司

  依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制;

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杭州博思咨询秉持"以奋斗者为本"的理念,贯彻价值共创、风险共担、利益共享的原则,立足企业长远发展,从顶层设计企业绩效管理,薪酬激励、股权激励咨询方案。 


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