枣庄薪酬绩效考核机制方案

枣庄薪酬绩效考核机制方案

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

枣庄薪酬绩效考核机制方案

长贝有在20多个省份、100多个城市均有设立分子公司，完成了多方位、多层次的市场布局。
公司旗下员工2000余名，服务企业超过10万家，帮助上百家客户企业成功完成上市。
主要产品为： 《运营系统》、《精益管理咨询》 主要内容： 为企业提供跨维度，跨学科，跨周期的持续经营， 增长思路与模型，为企业的内增长和外增长提供方法！长财精益进驻企业、针对企业生产现场、 生产过程、企业运营流程以及供应链优化等提供落 地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益 落地服务。

枣庄薪酬绩效考核机制方案

长贝咨询数据仓库实现：
1. 能够快速方便地按照经营主体，会计期间，产品体系的不同层级汇总数据；
2. 实际经营结果可以和去年，和预算对比，分析差异产生的原因；
3. 可以按照不同的会计科目，不同的产品体系看到趋势变化；
4. 可以按照不同的经营业绩指标对经营主体进行排名；
5. 按照不同的经营主体，不同的职能部门，不同的岗位汇总数据；
6. 可以看到期末人数，平均人数，以及随着时间变化的趋势；
7. 结合经营业绩计算人均业绩；
8. 计算门票交付率，OPP转化率，大课转化率，后端成交率；
9. 上述转化率可以按照不同的期间长度进行移动平均（14个月，12个月，6个月等）。