滕州ISO认证经过哪些阶段

阶段：调研/策划
步骤一：调研――咨询组对公司现有组织结构、规章制度、职责分配、管理过程、工艺流程、资源配置、中、高度危险源、环境因素、适宜的法律法规等进行全面调查、了解。目的在于确定公司组织机构，职能分配、资源配置、环境影响评价、职业健康安全评价、危险源、以及产品、活动、过程涉及有关的法规要求，为后续培训、体系文件的建立和实施等做好准备。
步骤二：策划――咨询组成员在调研基础上，与公司共同对管理体系进行策划、设计，
确定合理的组织结构，明确职责、权限和接口关系,确定工作流程，使公司的管理体系
能够适宜公司未来发展的需求。制定较详细的咨询计划—经双方确认形成“计划书”。

第二阶段：培训
步骤一、贯标—目的是让公司领导层及员工对质量、环境、职业健康管理体系
标准实施要求有充分的理解。
步骤二、审核知识的培训—培训后进行书面考试并颁发内审员证书，公司据此任命其为内部内审员、管理者代表及员工代表。目的：建立一支能够发现问题、解决问题并能对体系建立、实施、保持和维护起作用的管理队伍。
步骤三、文件编写培训—对公司相关人员进行如何建立体系文件的培训，使之能够起草既符合标准又与公司实际相结合的质量/环境/职业健康安全管理体系文件,形成一本多体系结合的管理体系文件。

第三阶段：现场排查
针对公司具体情况对生产工艺相关的环境因素、危险源进行排查，特别是中、高度危险源。目的在于建立、实施质量/环境/职业健康安全管理体系时对其加以控制并施加影响。

第四阶段：法规查询
针对公司具体情况如:生产许可资质、环评报告、安评报告、三同时报告、危险源、特别是中、高度危险源,通过不同渠道寻找出适宜公司具体情况的法律法规和其他要求文件。

第五阶段：文件编制（研讨）/文件修改
步骤一、通过以上阶段的工作，公司文件编写小组人员在咨询师的指导下进行文件编制。
管理体系文件包括：
?方针与目标；
?管理手册；
?程序文件；
?作业文件（作业指导书、工艺文件、检验文件、技术文件、各种操作规程、特殊状态下的质量计划、产品标准等）；
?记录表格；
?适用的法律、法规清单；
?另外还需：收集/编制公司环境因素清单、法律法规清单、危险源清单、中高度危险源清单、特种设备清单、公司平面图、中高度危险源分布图、消防设施布置图等。
步骤二、在编写人员完成稿文件后，咨询师将在预订的时间内对文件初稿进行修改，
并提交文件修改意见，终体系文件将提交公司领导初审后，由咨询组进行定稿。
目的：符合公司三体系管理要求和第三方认证的需求。
步骤三、手册宣贯（时间：手册编制完成，体系试运行之前）--- 使公司全体员工对质量/环境/职业健康安全管理体系标准要求以及体系文件实施要求有一个正确、全面的了解。
目的：全员参与；了解公司方针，为完成公司目标共同努力；了解公司涉及的法律法规要求并自觉遵守。
第六阶段：文件发布/试运行
步骤一、文件定稿后，公司对所有员工进行管理体系文件的培训（即手册宣贯），并选定时间由高管理者正式批准发布运行。运行时间至少为3个月。
步骤二、文件发布运行后，公司所有人员将严格依据文件执行。

第七阶段：内审/管理评审
步骤一、运行过程中，咨询师会同公司内审员制定内部审核计划，咨询师指导内审员依据质量/环境/职业健康安全管理体系标准、公司管理体系文件和相关法律、法规的要求实施审核。审查公司管理体系与标准及公司文件的符合性和有效性。
步骤二、管理层依据内审结果对公司管理体系的适宜性、有效性、充分性进行评价和分析，采取相应纠正/预防措施，使公司管理体系得以不断完善。

第八阶段：认证准备
步骤一、向认证机构提出认证申请。
步骤二、收集需向认证机构提交的有关资料（见认证机构提供的认证/注册申请表附件）
连同管理手册报送认证中心进行文件审核。
步聚三、现场审核前的培训（审核应答）。