ISO9001体系
▲任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
▲制订目标及激励措施;
▲各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
▲ISO9001标准知识培训;
▲品质体系文档编写;
▲品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;
▲管理培训;
▲内审员接受训练;
▲若干次内部品质体系审核;
▲在内审基础上的管理者评审;
▲品质管制体系完善和改进;
▲申请认证;
▲认证公司档审核;
▲现场审核;
▲纠正措施;
▲批准;
▲注册颁证;
▲完善的售后服务。
折叠编辑本段认证所需资料
申请组织具备立法律资格的证明材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)
有效期内的许可证、资质证书等(复印件)
生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)
产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
折叠编辑本段适用于哪些组织
ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织,不论其规模或所属部门如何。然而,要获得佳的,公司应准备在整个组织中实施该体系,而不是只在特定场所、部门或分部内实施。
此外,ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范(如OHSAS 18001 职业健康与安全和ISO 14001 环境)兼容。它们可以通过"整合管理"进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则,因此选择整合的管理体系可以带来的经济效益。
折叠编辑本段实施认证好处
☆ 文件化管理体系使质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工理解质量重要
性及对其工作的要求。
☆ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量方法和手段,可用以提
高内部管理水平。
☆ 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。
☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提益。
☆ 提高企业的形象,增加了竞争的实力。
☆ 可以使产品质量得到根本的。
☆ 为客户和潜在的客户提供信心。
☆ 满足市场准入的要求。