烟台物流降低仓储成本的措施

之前，我们提到烟台物流降低成本的重要环节在仓储！那么，如何在物流总成本低和不降低企业服务质量和目标水平的前提下，降低仓储成本呢？主要有以下措施：>>>更多详情请登录： 烟台永和货物运输有限公司，咨询热线：

1.先出，降低仓储物的保管风险
先出的方式能每个被储物的储存期不至于过长，从而降低仓储物的保管风险。

2.采用有效的方式，提高仓储作业的难易程度
在实际操作中，稍有差错账物便会不符，须及时准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保烟台物流仓储物资的完好无损。此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。

3.采取多种经营，提高资产设备的利用率
仓储设施和设备的投入，只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果只是低效率使用，甚至不能投入使用，只会造成成本的加大。烟台物流仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种经营方式，提高资产设备的利用率。

4.加强劳动管理
工资是仓储成本的重要组成部分，虽然我国具有劳动力优势，工资低廉，但劳动力仍需合理使用，对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力、效率低下等问题的产生。

5.降低经营管理成本
经营管理成本包括管理费、业务费、交易成本等。加强此类成本的管理，减少不必要的支出，烟台物流方可实现降低仓储成本的目的。