提和生产率。CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查,提升产品的质量,减少了因质量问题减少的返工,从而提升了工作效率。据SEl统计,通过CMMI咨询认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%-50%;生产率提高10%-20%,软件产品出错率下降超过1/3。
CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力,可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下,有效管理开发流程,并通过CMMI认证与国际接轨,可提高产品附加价值,创造产业的新价值。
CMMI认证的流程是什么呢?
CMMI认证包括以下三个阶段:
1、准备阶段:
2、评估阶段;
3、取证阶段。
针对准备阶段:
1、签订合同;
2、召开项目启动会:明确项目计划及进度,明确需要收集的资料以及各相关责任人员的职责;
3、收集资料:主要包括管理文档和技术文档两类;
4、官网注册:在CMMI的网站完成注册;
5、项目抽样:官网注册后,系统会随机对项目进行抽样,确定参与评估的项目以及人员;
6、做文档资料,主要包括管理文档和技术文档两类。