2023年的开局对餐饮人来说是一个“幸福年”。先是春节旺季的到来,接着是2、3月持续的强劲消费,让各地的餐饮业注入了的活力。随着行业复苏,餐饮投融资浪潮开始回暖,烟火气的恢复给了餐饮人很大的信心,但同时也带来了比三年更激烈的竞争形势:一方面,很多餐饮企业经历了三年,尚未恢复元气;另一方面,是新增入局者不断,不断提质扩容。
火锅店,商业的本质就是去迎合消费者,去顺应市场,等生意不好再去转型就晚了,加上任何品牌都有生命周期,一定要在他鼎盛时期去找第二生长曲线。“三年对大家的影响很大,我们也不能全部再走中路线了,企业要拓展新的消费市场,而且我们创造出更多的好的平台,我们才能留住和吸纳更多的好的员工。
其实做火锅、餐饮的逻辑一直没变,那就是好吃不贵+客人请进来”。先把定位做好,把原先的客群再细分提纯,针对他们的特点,选定场景、菜品、客单价。“先把客户调查做起来,然后看市场变动,统计数据,再定方向,就多个品牌针对不同客户群体开始着手”。