灞桥房建资料员培训

建皇教育工程资料员培训班

建筑工程资料员入门知识

土建资料员根底知识

1.目录：

一：施工现场管理与资料收集

二：单位工程施工技术资料管理

三：施工组织设计的编制

四：施工日志与施工纪录填写

五：资料管理的规定及要求

六：建筑工程施工质量验收统一标准简介

一：施工现场管理与资料收集

一：前言：----现场施工管理的概念

现场施工管理的组成：

施工管理工作分为三个阶段：即

1；施工准备2：施工阶段3：竣工验收

(一)：施工准备：

1：技木准备

承包合同，工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备

三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报

、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、

临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备

组织劳动力进场。

(1)：确定施工及各工作工序，搭接次序。

(2)：组织分段平衡流水.交义作业方案。

(3)；组织新进场工人进行平安教育及考核。

二)：施工阶段：

1：质量控制

贯湖施工组织设计、制度措施、监督执行标准、规程

、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和

质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收

防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质

量,，加强施工复核、组织工程质量定期及不定期的质量

检查。

2：平安控制

贯沏以“予防为主”的平安生产方针，控制五个平安因

素(人、材料、机械、方法、环境]其中包括；施工作业

安排、用电与防火平安, 落实层级平安生产责任制, 贯沏平安