可见,建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题(即投资、进度、质量目标的严重失控),改革旧有建设项目管理体制。当然,除了这个内部原因,也有来自外部的原因:一是聘请国外的项目管理进行项目管理是世界银行、亚洲开发银行、德国复兴银行等银行的贷款条件之一;二是海外工程承包的教训,主要是在管理、合同上的失误。
材料准备是资质申请的关键环节。公司的咨询团队会指导客户按照要求准备相关材料,包括但不限于企业营业执照、人员证书、业绩证明等。同时,团队还会对材料进行严格审核,确保信息的真实性和准确性,避免因材料问题而导致申请被驳回。
在材料准备完毕后,公司将代替客户向相关部门提交工程监理资质申请,并密切关注审批进度。期间,公司会及时与审批部门沟通协调,处理可能出现的各种问题和挑战,确保申请能够顺利通过。