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如何成为一名财务经理?

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我们都知道财务是公司的命脉,维系公司各业务板块的运行,财务经理作为财务部门的主管,不仅要管好财务核算和纳税申报等工作,而且要成为老板的智囊,为公司的发展出谋划策。
针对如何成为的财务经理,我觉得要从以下几个方面入手:
1.丰富的知识储备
做财务的并非一定是学财务出身的,但是如果想在财务经理这个岗位上干好的话,那么就要有足够的知识储备,提升自己的素养,这个是基本的要求,而且学无止境,自己素养越高未来发展的前景也就越大;
2.沟通协作技巧
财务是维系公司个业务板块的桥梁,作为财务经理肯定少不了与其他部门和其他机构接触,一名的财务经理,不仅能理会其他部门同事或合作机构的诉求,而且能通过有效的沟通把公司的意图传达清楚,这样才能有效协作;
3.分析能力
的财务经理都具备的分析能力,通过简单的数据,能够清楚看到企业运营中存在弊病,并且采取有效的措施进行降本增效,提高企业的资金利用率。
想要成为的财务经理,以上三个方面只是基础的方面,还有很多需要拓展提升的方面,具体的提升途径可以根据工作内容的具体需求进行探索,不过能够进入理臣财务经理特训营就更为不错,毕竟站在巨人的肩膀上,学得自然会更快,看的自然也会更远,希望大家都能成为一名的财务经理。

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