E-SOP系统为生产现场管理开发的一套系统,而且不仅支持电子作业指导书的管理与发放,还是一个集成安灯系统和生产看板的多功能系统。
电子作业指导书是作业指导者对作业工序进行标准作业的正确指导的基准。电子作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序,对符合每个生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。如果作业者按照指导书进行作业,一定能准确、快速、安全的完成作业。E-SOP系统是为生产线上的作业指导书电子化显示而量身定做的系统,把作业指导书统一管理和集中控制,并实现系统上的作业指导书快速的一套系统。一次投入长期使用,实现企业无纸化办公,为企业降低成本,实现利润大化及提高企业形象,提高生产线的换线速度。
E-SOP系统不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单的定义每一个sop,但真正从企业管理来看,sop不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,也是不可或缺的。
由于E-SOP系统是对每个作业程序的控制点操作的优化,这样每个员工都可以根据sop作业指导书的相关规则来做事,了我们日常工作的连续性。一个企业的经营成果,关键在于成本的差异化。在当今经济全球化的时代,同等条件下企业的竞争也就是软件的竞争。软件的差异化取决于细节的理解,都说细节决定成败,正是这个道理,想要提高企业的运行效率,sop具有很好的促进作用。
E-SOP系统6大优势 1、提升企业形象:电子化的管理,有效提升车间“6S”执行,促进企业管理机制的改善。 2、节省企业资源:无纸化办公,一次投入,长期实用;有效节省生产换线工时。 3、工作稳定:高配置硬件,满足电子sop的各种工作需求;软硬件的安全稳定。 4、终端统一管理:统一下发电子作业指导书和通知信息,单设置各工序终端文件显示。 5、文件格式多样:可播放图片、word、Excel、PPT、多种音频视频、高清视频。 6、E-SOP系统定制软件功能:根据企业实际情况和需求,可定制开发相对应的软件功能
E-SOP系统对企业带来的四大影响 1、传统的内部控制制度跟不上发展需要 在ESOP下,传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化,至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。 2、内部控制的范围不断扩展 在E-SOP系统下,内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制,除去会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率,建立科学的岗位责任制,防止浪费和舞弊行为等共同内容外,其范围将进一步扩大。 3、传统的内部控制形式发生改变 在E-SOP系统下,会计凭证的正确性不再需要通过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来数据的正确性,只需将原始数据输入计算机后便能实现会计数据的全面共享,自动生成许多所需帐表,事半功倍。 4、传统的内部控制有所转移 在E-SOP系统下,会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理,企业内部控制的相对传统会计的内部控制必定有所转移,所以控制将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化,尤其是原始数据的输入,在电算化系统中,电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的,其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。
工厂有两个基本特征。一是许多职位的人员经常变动,二是一些日常工作的基本操作程序相对稳定。不同的人,由于不同的成长经历,个性,知识和经验,可能会以不同的方式和步骤做不同的事情。由于ESOP系统本身是在实践中不断总结,优化和改进的结果,因此在此过程中积累了许多人的常识。因此,相对优化可以提率。通过每个ESOP系统来提高相应的工作效率,企业通过整个ESOP系统将不可避免地提高整体运营效率。
ESOP系统是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段,也是MES系统的重要组成部分。在很多的企业中,虽然安装了视频监控,做到了对生产现场实时的监控,但这也只是停留在对生产的表面监控,而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况,却是心有余而力不足。因此,MES的电子看板整体解决方案,将原本不可见的内容可视化。有助于生产管理人员在时间内发现问题,解决问题。
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