湖北CMMI3级软件能力成熟度模型评估,CMMI培训要多久

如果这个天平太倾向于组织，会使得项目及个人缺少必要的灵活从而丧失动力。如果走到另一个极端，只考虑个体性、灵活性，则会给组织带来风险，失去学习的机会。从长远来讲也不能质量及生产效率的持续提升。

CMMI模型由一系列的PA（过程域）组成，这些PA构成了集成能力模型的核心，为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。主要有以下几方面收益：

提高人员水平，通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理，使员工工作方法逐渐标准化、规范化，提升人员工作水平。
缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力，通过准确的项目计划和严格的项目监控，控制项目进度，缩短项目周期。

CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门，适用于信息传输、软件和信息技术服务业等相关行业，包括：软件开发、软件外包、系统开发、系统集成、IC开发等。

认证CMMI对于企业来说，主要有以下几点好处：

01规范软件企业管理

规范企业开发流程，对企业软件研发管理能力进行提升，软件开发质量与进度，有效节约企业成本。

02投标高分项

提升企业投标优势，拥有CMMI资质可参与省部及大型工程招标，是投标加分项。

03助力融资上市

作为国际通行标准，CMMI资质是企业进入国际市场通行证，对企业融资、上市有很一定帮助。

04享受国家政策补贴

鼓励企业办理CMMI认证，全国各地区均有不同幅度的政策补贴。如深圳高补贴50万，惠州高补贴30万，东莞高补贴50万……

近期世界各地事故频发，为当地企业和经济带来不可估量的损失，也引发了人们深刻的 反思：在当今“万一”的情况越来越多的新常态背景下，仅仅依靠针对“一万”的管理方式 已远远无法应对各种突发状况。小到断电、设备故障、意外损坏等“小状况”，大到自然灾害、 人为灾难等“大事件”，都可能引发供应链中断、品牌形象受损甚至业务中止等严重后果。 组织亟需采用“常态化”的管理来应对这些“非常态”的事件，把风险思维融入到业务决策中。

每个组织都在面对那些他们无法控制的潜在灾难性威胁，面对这些威胁，根本的途径还是 采取措施降低其对组织的影响。“组织弹性”就是组织从新趋势预计关键事态，从而不断顺 应变化并从中断和破坏性事件中恢复的能力。