无锡5S管理咨询6S现场管理咨询辅导

随着社会的发展，人们对物品质量的越来越高的要求，进而使企业对自身产品质量的要求，企业管理水平的要求。让很多的企业家越来越重视产品的质量，如何提高产品质量，很多的企业家都很苦恼，没有头绪。如何面临客户的验厂，能抓住客户的订单？如何通过第三方的审核工作？
5S是基础的管理工具，也是有效的管理。
5S能帮助企业提高工作效率、5S能提高产品质量、5S能降低成本、5S能准时交货、5S能安全生产、5S塑造企业形象、5S能创造令人心仪的工作场所
5S的定义是整理、整顿、清扫、清洁、素养
5S如何实施呢？
1.5S的准备工作（成立5S成员小组）
2.实施5S管理培训
3.建立5S样本区
4.全面推行5S活动
5.建立5S管理奖惩制度
6.建立5S管理标准
7.持续改进保持5S工作场所