杭州博思咨询专注薪酬体系,绩效考核、股权激励等综合人力资源管理咨询服务10余年,帮助600 企业建立科学的薪酬绩效考核体系,有效解决企业薪酬绩效管理困惑。杭州博思企业管理咨询有限公司成立于2001年,经过多年的实战磨练,已成为浙江为数不多具有自己成熟的运作模式、自己的方法论和工具体系的管理咨询公司。长期以来为浙江、江苏的企业,特别是众多的民营企业提供化的管理咨询服务。
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成本导向策略是指制定薪酬水平策略不考虑市场和竞争对手的水平,只考虑节约企业成本,薪酬水平一般比较低。芜湖报价合理的薪酬管理的论文咨询服务商
薪酬体系设计培育管理环境薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、不是靠参加几次培训、更不是靠完全把它交给咨询企业就能完成的。良好的管理环境,如同培育好的土壤:与上层沟通好,获得支持;与中层沟通好,获得配合;与员工沟通好,获得认同。
|HR薪酬经理在设计薪酬体系时,要注意以下八项细节:芜湖报价合理的薪酬管理的论文咨询服务商
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