武汉年度预算目标设定

武汉年度预算目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

武汉年度预算目标设定

目前，长贝管理咨询集团旗下拥有战略系统、产品系统、供应链运营、营销系统、财务系统、激励系统、品牌建设、企业文化、精益运营、人才猎头、资本运作、企业商学院、财务团队能提提升、数字化转型中心等产品模块。各产品板块都能够按需提供课程培训及驻场咨询服务。经过多年的一线实践证明，长贝管理咨询集团所打造的咨询服务系统为全国大中小型企业提供了、系统化、能的智力赋能价值。企业合作的客户从数千万的规模跨越到了十亿、百亿规模,为国家经济发展贡献了的价值。

武汉年度预算目标设定

长贝咨询集团经营范围包括一般项目：企业管理咨询，税务服务，技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广，计算机软硬件及辅助设备零售，计算机软硬件及辅助设备批发，社会经济咨询服务，市场营销策划，软件开发（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）