企业价格评估-企业改制资产评估公司

　　鉴于企业在运营中构建了复杂的债权债务网，改制前制定详尽方案，对资产进行全面评估与分析，是法律要求的必要步骤。此评估不仅关乎企业价值的核定，更是资产重组、兼并及债务处理的基础。明确的资产价值判断，有助于实现有效处置与监督，同时界定国有产权范围与价值，保护国有资产安全。

企业并购改制的动因
企业进行并购，主要的动因有:① 企业发展动因。在激烈的市场竞争中，企业只有不断发展才能生存下去。并购可以让企业讯速实现规模扩张:可以突破进入壁垒和规模的限制，迅速实现发展,可以主动应对外部环境变化。② 发挥协同效应。并购后两个企业的协同效应主要体现在经营协同、管理协同和财务协同等方面。③) 加强市场控制能力。通过并购可扩大市场占有率，增强企业竞争力。④ 获取价值被低估的公司。⑤ 降低经营风险，并购可以使企业迅速实现多元化经营，从而降低投资组合风险。

企业并购改制的作用
企业并购具有以下作用:通过企业并购实现经济结构战略性调整,通过企业并购促进资产流动、扩大生产规模、提高经济效益;通过企业并购实现资本和生产的集中，增强企业竞争力;通过企业并购推动国有企业改革,通过企业并购促进文化融合与管理理念的提升。