劳务派遣,灵活用工公司

以共享单车企业为例，这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市，在其擅长的产品之外，迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人，几乎是不可能完成的任务，此时灵活用工模式就能发挥关键作用。

“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题，为企业发展提供了新的利润增长空间，其根本的理念就是对人才从“为我所有”到“为我所用”的观念变革。”

在酬劳管理方面，东营邦芒犹如灵活用工界的“支付宝”。当企业与个人达成合作时，会先保管服务款项，待服务完成、验收确认后，再将酬劳发放给个人，以保障灵活用工双方的合法权益。
东营邦芒“灵活用工”服务，优化灵活用工的业务流程和酬劳发放的同时，也帮助企业实现了安心节税。

灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值，也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配，就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务，那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是这种调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。

那么所谓的灵活用工到底是什么呢？
其实非常的简单，灵活用工我们可以将其理解为外包派遣，说的直白一点就是每当企业需要员工的时候，就可以联系那些手上有员工资源的人，让他们根据要求提供员工。那么在之后的这段时间中，这些员工就会在企业中工作，直到某个项目的结束。

灵活用工对于企业来讲企业可从刚性的人工成本变成弹性用工制，解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。同时，灵活用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。也可以满足用工方短时间内大量用工需求，解决人员紧缺问题，可以实现个人、企业与社会的三方共赢。