月、周进度计划应是施工总进度计划的细化和分解,明确每月、每周的施工任务和进度目标,同时要考虑资源的供应情况,如人员、材料、机械设备等。监理单位进度计划审批 监理单位收到施工单位上报的进度计划后,组织监理工程师进行审核。审核内容包括进度计划是否符合合同工期要求,各施工项目的时间安排是否合理,关键线路是否准确,资源配置是否满足进度要求等。监理单位提出审核意见,与施工单位进行沟通协调,施工单位根据审核意见对进度计划进行修改完善,直至监理单位审批通过。 (二)进度计划的跟踪与检查
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