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短视频推广 红人大号推荐 视频网站首页广告位投放



仔细观察各大电视台头部资源的赞助商后,可能很多人会不由得感叹一句,短

视频平台们“承包”了电视台。

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就拿近年的跨年演唱会和春晚举例,火山小视频的动作相当大,不仅冠名了湖

南卫视跨年,还赞助了东方卫视和江苏卫视;快手则在浙江卫视30号、31号晚

的两场“跨年”中,均有曝光,另外还植入了深圳卫视知识跨年。在这一轮卫

视春晚大战,火山小视频风光依旧,一举拿下东方和江苏两个头部卫视的春晚

冠名。


有意思的是,某种意义上,看似其乐融融背后,电视平台和短视频平台其实属

于“竞争对手”,共同在争夺用户的视频消费时间和广告主的视频预算。


那么,对于电视平台而言,正在冉冉升起的短视频平台,到底是“福星”还是

“灾星”?电视应该怎样与短视频平台合作?只是拿广告费和内容版权费吗?

还是有更长效和深远的共赢方式?如何才能真正处理好其中的竞合关系?


短视频平台:血战电视综艺战场


短视频平台为了争夺用户与市场,已经开启了多轮争锋相对的战役:从开始的

内容补贴大战,到后来的网红争夺战,到如今的综艺赞助和内容拉锯战,竞争

不断升级。


尤其是快手和火山相继砸钱赞助综艺,同类竞品对头部综艺的争夺,这种以往

只会发生在快消和手机行业,现在正在互联网短视频领域上演,并且已经到了

疯狂的“刷屏”级别。


这场综艺赞助大战,主要是从去年的二季度开启,暑期立马冲上。


对于短视频平台而言,“承包电视台式”的投放行为,除了针对对手,综艺赞

助更多在于市场增长的考量。随着流量红利的不断衰退,线上获客的成本越来

越高,短视频平台需要在大众媒体上做撒网式投放。在资金充足的情况下,寻

求综艺投放几乎是必然的选择。



短视频是电视的“福星”:大把的广告费和内容版权费入账



对于电视台而言,短视频平台的刷屏式投放行为,好处很明显。直接的就是钱

,广告费以及把内容授权给短视频平台播放的收益。这对于正在走下坡路、经

营越发困难的电视台而言,有赞助商愿意疯狂撒钱,就是福音。



某位了解抖音以及火山小视频综艺投放的行业人士指出,这两家在选择节目时

,坚持的评判标准是“挑火的节目投”,无论台综、还是网综。预算方面,

没有上限,的要求是“不能有竞品投放”。



此前,快手合伙人曾光明也表示,快手品牌推广的预算“上不封顶”,且不差

钱。同样,快手选择合作伙伴的标准是选择节目和平台。



按照这些头部综艺的价格,这些短视频平台已经为电视台贡献了超过十几亿的

营收。



另一方面,对于电视台而言,短视频平台是电视节目内容的创新利器,也是重

要的宣传阵地和声量扩音器。


短视频亦是电视的“灾星”:养虎为患?


硬币是两面的,电视台把内容授权给了短视频平台,利益点有,但负面效应也

很明显,甚至可能是养虎为患。


毕竟,电视和短视频平台,都在争取的是用户视频娱乐消费时长。每个用户花

在视频娱乐上的时间,相对是固定的,对于不同平台而言,就是此消彼长的关

系。正如长视频平台的崛起,直接造成了传统电视的开机率下降,毕竟是直接

竞争关系。短视频平台虽然称不上与电视直接竞争,至少可以称为间接竞争,

进一步分流了电视的注意力和消费时长。


反思:电视到底应该如何与短视频相处?


当前,电视台与短视频平台的合作模式,利弊皆有。但是,电视台只是去挣了

短视频平台的广告费和内容授权费,这种方式能持久吗?是优的合作模式吗

?如何权衡其中的收益与损失?是否还有更共赢的方式?


比如,电视台是否要以广告收益和内容优势,去战略入股短视频平台?比如,

电视台与短视频平台,是否能形成合力,共同孵化IP?

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