亚马逊无货源核心在哪里?无货源模式的盈利原理就是利用信息差,采集用别人产品,加上差价也能卖得出去,“无货源”即不需要货源,全网都是你的货源。
货源还可以怎么解决呢?
目前很多朋友在做无货源模式,通过ERP系统,采集国内平台商品,例如1688,淘宝,京东等,通过软件系统翻译生成SKU,编辑完成,换算汇率,直接上架到亚马逊平台上。
这样,就省去了选货源的时间,又加强的工作效率。优势在于,我们不用花大的加钱去囤货,不用再有自己仓库,节约了很多成本。有客户拍单了,从我们直接国内平台采购发到物流仓,有的打包团队,我们不用再担心自己的货发不出去。
亚马逊无货源店群的核心操作在哪里?
操作流程:通过亚马逊管理系统,将国内京东、淘宝、天猫等电商平台的商品采集 ,挑选你满意的商品,你认为国外购买率会高的商品(这就需要研究国外的消费习惯了),采集后优化标题和介绍,利用系统一键转换不同国家的语言上传到自己的亚马逊店铺。产生订单后直接去国内拍单后发往中转仓,拆检、精细包装后贴国际物流标签发往海外,由于其不需要囤货和发货,投资相对较少很多,不需要租赁仓库等,没有货物积压、损耗的风险。
这么多店铺如何订单管理?
现在市场有非常的ERP软件,它可以直接帮助我们处理这些问题。可以直接进行,产品采集,产品过滤,产品翻译,导出表格,产品管理信息,员工管理,汇率管理,订单管理,物流管理等等。不懂英语也可以直接上手进行操作。
亚马逊平台眼下是个红利期,利润几乎都是在50%以上,还是挺可观的,而且优势相比别的电商平台都大很多,所以着手去运作也是比较靠谱的,当然每个行业的兴起都会有人去怀疑,有人去行动,结果当然截然不同了。今天的内容就写到这里,希望大家在跨境之路上,多走正路,少走捷径,选对产品才是做好亚马逊的核心和关键。
2019年的亚马逊运营也会有更多机会,但在抓住机会的同时也需要付出努力,我们可以释放思维,借助于平台的新政策以及其他平台的一些运营经验综合汇总,应用于亚马逊的运营中,来扩大我们的利润。