根据工程项目特点与要求组建项目监理部,负责项目的监督,制定相应的内容和流程。为监理工作的顺利进行,要求其组成人员具有相应的知识结构和技术职称。在监理班子成立之后,具体的监理工作开始之前,监理班子要确定项目的投资额、计划工期和质量要求,即确定监理目标。
开工前,各监理工程师要认真细致地阅读审查图纸,以熟悉设计意图、结构处理、构造要求、施工中难点及易出问题的部分,找出图纸中存在的问题并将其记录下来。
结合社会主义市场情况,以本行业的建设工作为主要依据,及时更新工程监理制度,这是监理工作时效性的基础。
不断完善法律法规,做好各个方面的规章准则,提高监理制度的科学性。
更新监理方式,采取何种监理措施则决定了终的监理效果,监理领导需要创设一套包括质量责任制度、技术复核制度,对各项工作都进行明确的责任划分,以良好的工作效率。在设计环节加强监理力度,一旦错误的设计方案被使用后给工程带来的损失是的。