盘扣式脚手架纯租赁好,还是分包好?
在盘扣式脚手架推广前期,市场应用少,所以国内几家大型盘扣厂家主要以工程承包模式为主,随着应用越来越多,建筑公司大部分依然会选择单纯租赁盘扣脚手架,由工地劳务公司使用的模式。
纯租赁模式优缺点:
优点:
1.一般是项目常用的劳务公司施工,信任度,默契度高。
2.感觉会省钱(实际不一定)
缺点:
1.总包租,劳务用。材料浪费多,损坏多,成本不可控。
2.技术力量弱,经验少。
3.总包,劳务,租赁公司三方沟通协调,管理成本高,问题多,踢皮球。
分包模式优缺点:
优点:
1.脚手架专项交钥匙工程,总包省心,价格包死,成本可控。
2.分包技术力量强,经验多。
3.分包,专项工程承包,管理沟通。
缺点:
1.合作供应商较少,心里没底。
2. 感觉多花钱(实际不一定)
纯租赁模式的脚手架企业,创新意识差,技术投入少,单纯追求租赁收入,产品同质化严重。导致随着市场竞争加剧,都只在如何上做文章,结果就是质量越来越差。由于只是出租给建筑工地,租赁公司往往希望多送材料,拖延时间等等,造成一定程度的人力,物力浪费,服务意思差。承包模式,会注重安全,其次会加大技术投入,在创新上做文章。在安全的基础上,提高工效,降低浪费,缩短工期,提高产品周转效率等等。脚手架由于是周转材料,作为一种工具,而不是建筑施工使用性材料,所以一直以来受重视程度不够。虽然脚手架事故频发,但人们往往较多只会关注脚手架质量问题,而不会关注整个脚手架工程中从设计,运输,搭设,拆除,周转等等环节对成本的影响。社会越发达,分工越明确,脚手架行业也正在验证这一观点。由原来分散,多头管理的行业发展为化公司经营的产业。