台州的股权激励咨询公司就是杭州博思企业管理咨询有限公司
杭州博思咨询在股权激励咨询方面积累了特 的知识及专有的技术,具有如下五方面优势:
一、历史悠久,十五年咨询经验;
二、技术:的整体视野下的股权激励理论模型;严谨的设计流程,系统的框架体系,及各类量化(定价、定量)模型;
三、与证券公司、会计师事务所、律师事务所、创投公司等其他中介公司良好的合作关系 ;
四、能提供商业计划书撰写、创投融资、股份制改造、并购等一体化服务 ;
五、 数百丰富的实证案例 ,其中数十个股权激励案例,数百个组织、绩效、薪酬、战略案例。我们客户包括大型央企如中国兵器装备集团(2016年,《财富》世界,位列102位),大型地方国企,如浙江能源集团(截止2014年底,总资产1837亿元,所有者权益869.7亿元,位列中国企业第169位、中国企业效益200佳第52位),数十家民企五企业,如:浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团;多家主板上市公司如思美传媒(股票代码002712)、宁波精达股份(股票代码603088)、浙江华友钴业(股票代码603799)及数百家中小企业。
1、高屋建瓴的理论模型
2、严谨的设计步骤流程 ,
3、 系统的思考框架体系
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4、丰富的实证案例:股权激励客户咨询名单包括不限于:
浙江思美传媒股份(股票代码002712)
浙江美高华颐化工有限公司
温州伸迪服饰有限公司
台州精业电子有限公司
温州优衣派服饰控股有限公司
安吉炫辉家具有限公司
浙江艺都礼品有限公司
杭州格林香料化学有限公司
宁波精达成型装备股份(股票代码603088)
浙江博格电子科技有限公司
东方之星数码科技有限公司
为什么公司在艰苦中创业站稳了脚根,公司核心人员的报酬也翻倍上涨,但……
为什么有的人带走了一部分人才离开公司后自己创业,跟公司业务竞争呢?
为什么有的员工仍然跳槽去竞争对手企业?
为什么创业成功后,员工工作都没以前那么积极了呢?
为什么同是家族企业的华为、正泰等企业成为“”,而您的企业却总是难以做大?!
为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?
有恒产方有恒心,谁有谁才操心。共有、共担、共享才能基业长青!
人才不是核心竞争力,机制才是!股权激励是甄选人、凝聚人、激励人、发展人的企业顶层设计!
通过长期动态优化股权激励,通过动态合伙人体系,实现共创、共担、共享,共创是初心,共担是过程,共享是结果。
并终达成如下目的:
通过股权激励通过博弈实现股东与员工利益的动态均衡,终达到公司利益的大化。
通过股权激励要从“利益共同体”逐步发展为“事业共同体”,终形成“精神和命运共同体”。
通过股权激励要找到企业真正的主人,打造没有血缘关系的家族企业,胜则举杯相庆,败则拼死神相救!
杭州博思企业管理咨询有限公司的性表现在如下层面。