定期召开进度协调会
监理单位每周或每月组织召开进度协调会,由施工单位汇报工程进度情况,分析进度偏差产生的原因,提出解决措施。
建设单位、设计单位等相关各方参加会议,共同协调解决影响工程进度的问题,如设计变更、材料供应、施工场地等。
根据偏差的大小和对总工期的影响程度,判断偏差的严重性。如果偏差较小,对总工期影响不大,可以通过调整周、月进度计划进行纠正;如果偏差较大,可能影响总工期,要采取更有力的措施进行调整。
计量的项目是已完成且质量合格的项目,对于质量不合格的项目,不予计量。例如,混凝土浇筑工程,在混凝土强度达到设计要求,外观质量符合规范标准后,才能进行计量。